[인적자원관리] 참여정부의 인사관리개혁

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2004.09.06 / 2019.12.24
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목차: △ 참여정부의 인사관리개혁
1. 정부의 인사관리개혁
2. 기존 정부 인사관리의 문제점
3.개선방안
4. 고위공무원단
5. 외국의 사례
6. 고위공무원단 제도 도입 시 고려해야 할 요소
7. 맺음말

본문내용: 1. 정부의 인사관리개혁

정부개혁, 행정개혁에 있어서 인사개혁은 필수적인 요소이다. 왜냐하면 행정개혁은 정부의 조직과 운영방식을 변화시키며, 나아가 이는 조직 안에서 활동하며 정부의 운영을 직접 담당하는 공무원들의 구성, 역할, 권한과 책임의 관계 등을 변화시킨다. 이는 직, 간접적으로 공무원의 업무수행 능력, 근무 행태에 영향을 미쳐 행정서비스의 질과 양을 결정하기 때문이다. 행정개혁에서 인사개혁의 중요성은 외국의 경험에서도 잘 나타났다. 고시제도 확 바꾸자] 외국의 공무원 인사제
[중앙일보 2002-01-30 18:29]
이승녕 기자 francis@joongang.co.kr

OECD국가들에서 일어난 행정개혁에서 전략적 관리도구로서의 인적자원의 관리에 대한 관심은 지속적으로 증가되었다. 이는 보수나 임용, 조직 문화, 직무만족 등 인력의 효과적인 관리가 좀 더 효율적인 공공조직을 만드는 선도적 역할을 한다는 분명한 인식이 전제되어 있는 것이라 볼 수 있다. 행정의 직접적 수행자인 공무원이 변하지 않으면 행정개혁의 불가라는 당위적인 결론으로 귀결된다.
1980년대 이후 많은 국가에 있어 공직사회의 생산성 제고는 행정 효율성 가치의 측면과 더불어 정치적 대응성 가치의 측면이 작용하고 있다. 우리정부에서는 1999년 중앙인사위원회의 신설에 때맞추어 공직사회의 생산성 제고를 위한 인사행정 제도의 개혁이 적극적으로 추진되고 있다.

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