[해외진출전략] posco 포스코 중국시장진출전략

POSCO의 마케팅전략포스코는 2009년 당면한 내수시장의 판매난 극복을 위해 비상판매대책 계획을 수립하는 동시에 불황이후 신 성장동력 확보를 위해 포스코 중심의 4P(Product, Price, Place, Promotion) 마케팅에서 고객 중심의 4C(Customer, Cost, Convenience, Communication) 마케팅으로 체질을 개선해 나가고 있다. 1) 수출 확대를 통한 감산 최소화포스코는 해외 우량 완성자동차 생산업체를 대상으로 자동차강판을 신규로 수출하는 등 해외 신규고객을 적극적으로 발굴

시장을 포스코의 기술력(ex : 파이낵스 공법)으로 선도원가 경쟁력, 기술력해외 프로젝트 및 원료 개발 부문을 통해 신흥시장 확장에 활용인건비의 경쟁력 열위-철강 산업에 대한 비관론-높은 원재료비 비율규모의 성장-신규 고객 확보-고객 친밀도 구축자본력을 이용한 타 철강사의 M&A 시도-자원민족주의-아시아 시장에서 경쟁심화(중국의 급성장)-경기의 불확실성 소리 없이 세상을 움직입니다.5. 서류전형 + 면접전형소리 없이 세상을 움

전략 < 목 차 >Ⅰ. 머리말 1Ⅱ. POSCO의 국제화 전략 12.1. POSCO의 아시아 주요신흥시장 해외진출 동기 1Ⅲ. POSCO의 국제화 과정 63.1. POSCO의 국제화 전반적 추세 73.2. 해외시장 확대과정 73.3. 진입방법 고도화 과정 83.4. 해외생산제품의 다각화 과정 9Ⅳ. POSCO의 아시아 주요신흥시장 투자환경 평가와 진출국 선정 과정 94.1. 아시아 주요신흥시장 투자환경 평가 94.2. 시장 진출국 선정 12Ⅴ. POSCO의 아시아 주요 신흥시장국의 각국별 진출전략 155.1. 중국 시

POSCO 역시 생산 규모를 증대시켜야 하는 문제에 직면해 있으며, 동시에 주요 생산 시설이 한국 내에 집중되어 있어, 글로벌 기업으로서 성장하기 위해 해외 시장으로의 확장이 요구되는 상황이다. 따라서 POSCO는 글로벌 기업이 갖추어야 할 요건인 Global Efficiency, Regional Flexibility, Local Responsiveness를 달성하기 위하여 향후 새로운 전략을 수립해야 할 것이다. 1. POSCO의 현황1.1. POSCO의 역사포스코(POSCO)는 1968년 4월 1일에 “포항종합주식회사”라는 상호로

포스코센터)본 론 1. POSCO의 과거 경영전략1) 경쟁 우위2) 환경의 변화2. 미래를 준비하는 POSCO의 대응전략 / 혁신1) SWOT분석 외부환경의 기회와 위협POSCO의 강점과 약점2) 산업구조분석3) 경쟁상황4) 신중기 3대전략경영관리 시스템 혁신세계 최고의 철강 경쟁력 확보미래 성장을 위한 전략부문의 육성5) 6 SIGMA6) 파이넥스 공법3. POSCO의 해외진출1) 중국 진출4. 연구개발 / 사회공헌활동1) 연구개발2) 사회공헌활동5. POSCO에 필요한 미래전략1) 내