제주항공의 마케팅 전략수립

마케팅을 시행했다. 직판 형식이나 대형 대리점형식에서 저소득층이 접근하기 힘든 점을 고안하여, 재래시장, 포장마차, 시골상점에 판매함으로써 그 접근성을 넓히고 초기 저가격 정책 전략을 사용하여 시장점유율을 높였다. 동시에 선발업체인 아지노모토의 포장과 비슷하게 하여 후발업체로서의 약점을 보완하고 표준화된 제품군을 현지의 요구 맞게 초소량 포장을 도입하여 시장 소비자들의 구매의사에 부여하는 등의 현지화 전략을 수립하여 시

제주항공 마케팅 전략 계획(1) 마케팅 컨셉트 (Marketing Concept)1. 고객으로부터의 출발기업을 경영하는 철학으로서의 마케팅은 고객들이 현재 무엇을 원하고 있는지를 이해하고, 한 걸음 더 나아가서, 앞으로 무엇을 원하게 될 것인지를 예측하는 것이 기업의 성장과 발전을 달성하는 지름길이라는 믿음에서부터 출발한다. 그렇다면, 이번에는 고객의 필요와 욕구라는 말을 이해해보자. 필요란 사람이 살아가는데 필요한 음식, 옷, 집, 안전, 소속감 등

마케팅은 고객의 욕구와 조직 및 관광목적지 각각의 욕구를 만족시켜 균형을 이루게 하려는 상황에 대한 사고 방식이다. 둘째로, 관광수용의 선택을 극대화하는 관광시장조사를 강조하고 있다. 셋째로, 상품주기와 포지셔닝의 개념은 시장에서 관광상품의 더 나은 위치 선정을 강조하고 그러한 위치선정결정으로부터 적절한 마케팅 정책 및 전략을 제시하는 데 유용하다.3) 와합은국제관광전문가협회의 정의를 참조하여관광마케팅은 국내관광전

Marketing Final MemoSave the Air(Jinair)1. Introduction Company1) Vision :프리미엄 실용 중단거리 항공사(A premium short haul carrier)2) Mission- 누구나 부담없이 이용할 수 있는 대중적 항공사- 합리적인 소비자가 선택하는 실용적 항공사- Global Standard 수준의 안정성 제공- 효율적인 저원가 구조 확립3) 슬로건 : ‘Fly, better flyJin Air’(진에어와 함께 하는 더 나은 비행)4) History- 08년 1월 법인설립(대한항공 100% 출자)- 08년 7월 김포-제주 신규취항- 09년 12월 국제선 신규

제주항공마케팅전략 분석서론 ① 국내 LCC 저가항공사 산업 환경국내 LCC 항공사의 점유율 성장이 날로 높아지고 있다. 현재, LCC의 항공 시장 점유율은 50%에 육박하고 있다. LCC 노선 중에 가장 많은 이용노선은 55%로 김포-제주 노선이다. 국내항공 점유율과 더불어 국제노선은 해외여행자 증가, 중국인 방문증가 등 지속적인 여행수요 증가와 LCC 취항 노선이 증가하면서 매 분기별로 2~2%씩 증가하고 있다. 국내 LCC 항공사의 경우 마켓리더로는 제주항공