1.Intro
2.Detail of the business
3.Strategy
4.SWOT analysis
5.Conclusion
본문내용
Give our customers to have
more fun during their leisure time
Create well designed place
Provide the highest quality machines and service
High gross margins.
Expand an outstanding reputation.
Be the first place of entertainment in Mo-Hyun
Coin exchanger 1 – 500,000won
Doll Crane (non stop crane) 2 – 400,000won (200,000won each)
Pitching machine 4 – 4,000,000won (1,000,000won each)
Table 1 – 15,000won
Shelve for shooting machine 3 – 45,000won (15,000won each)
Air-gun machine 2 – 500,000won (250,000won each)
In & outside Interior – 2,000,000won
Rent per month – 1,000,000won
Deposit – 5,000,000won
Monthly payroll for part-time employee – 280,000won
Total 10,140,000won
기업을 줄이고 제휴를 통한 시너지 창출하여 국내 최대에서 세계 최대의 인터넷 게임 기업으로 성장하려 한다. Ⅶ. 현대정보기술의 성공 사례1. 업체 소개현대정보기술은 1993년 현대 계열사 전산실을 통합 운영하면서 설립되어 공공, 금융, 일반기업체의 시스템 통합(SI)사업을 주축으로 하는 정보시스템사업 및 자동화사업, 정보통신서비스 등을 통해 정보인프라 구축에 기여하는 것을 목표로 삼고 있다. 이 회사는 경영컨설팅에서부터 정보계획 수립
경영 방식의 도입이 절실한 실정임을 시사한다. 외국의 공항들은 이미 항공사들에 대하여 다양하고 차별화 된 서비스를 제공하는 포지셔닝(positioning) 공항경영의 방식을 도입하여 운영 중이다(Jarach). 따라서 인천국제공항이 동북아시아의 많은 초대형 국제 공항간의 치열한 외국 항공사 유치 경쟁에서 살아남지 못한다면, 국가적인 경제 손실은 물론 더 나아가 국제 관광의 목적지로서 외면될 수 있는 매우 심각한 상황도 도래할 가능성이 있다고 하겠
전략을 선택했기 때문에 가능했다. 라이센스는 많은 비용이 들지도 않고, 현지 상황을 잘 알고 있는 기업을 잘 선택만 한다면 현지기업의 적극적인 마케팅을 이용할 수 도 있다. 예를 들면 대만에서는 거리에 플랭카드도 걸고 TV 광고도 하면서 적극적인 판촉을 했고, 중국이나 말레이시아에서는 초고속인터넷과 온라인게임을 번들로 팔면서 더 많은 유저를 확보할 수 있었다해외 사업 팀에서 근무하고 있는 관계자는 라이센시 선택 기준을 아래와 같이
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