SPA 브랜드의 머천다이징(성공사례, 국내SPA브랜드의 나아갈방향)

나아갈 방향정확한 의미의 SPA는 “자사 오리지널 기획 브랜드에 의한 어패럴 제조직매 전문점” 이라고 할 수 있지만 앞서 말했듯이 어느 경우라도 완전한 SPA사업형태는 드물며 국내․ 외 SPA브랜드의 장점만을 도입하여 형식적인 완전함보다 브랜드의 현실에 맞게 변모한 SPA를 전개하는 것이 가장 중요하다. 왜냐하면 SPA의 핵심은 외형이 아니라 고객이 요구하는 가치 즉 심플하고 명확한 컨셉과 적절한 상품구성, 고품질과 합리적인 가격, 컨셉에 맞

국내에 있는 브랜드들 그리고 국내 의류 업체의 연간 프로세스에 대해 간략하게 알아보고자 하였다. 그리고 한국 패션 시장의 글로벌화에 대해 집중적으로 분석하여 한국의 글로벌화에 대해 전반적으로 살펴본 후 한국에 진출한 세계적인 글로벌 브랜드 ‘ZARA’가 어떻게 성공할 수 있었는지를 분석하였다. 마지막으로 국내 의류 브랜드들의 글로벌 진출사례를 글로벌 소싱과 해외진출 두 부분으로 파악한 후 앞으로 나아갈 방향에 대해 모색해 보았다

브랜드가 아시아 시장에서 성공할 수 있는 방법은 디자인과 핏(fit)인데, 런칭 이후 계속 불거져나오는 이 문제들에 대한 걱정 없이, 그의 말대로 가장 성장성을 보여줄지는 의심의 여지가 있다. 2. SPA란 무엇인가?SPA는 미국 브랜드 ‘갭’이 1986년에 선보인 사업모델로 의류기획∙디자인, 생산∙제조, 유통∙판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을 말한다. 백화점 등의 고비용 유통을 피해 대형 직영매장을 운영, 비용을 절감시킴으로써 싼

국내 캐주얼 명품 시장에서 유일하게 해외브랜드와 대등한 위치에서 경쟁하고 있는 빈폴에 주목하여 그 유통과 마케팅을 연구하게 되었다. 제일 모직은 Galaxy라는 강력한 신사복 브랜드를 가지고 있고 트래디셔널 분야에서 빈폴을 성공적으로 이끌어 가고 있었다. 한국만의 독특한 현상이라 볼 수 있는 유명브랜드의 Long run화가 안 되는 상황에 비추어 볼 때 빈폴의 경우는 이례적이라고 할 수 있다. Ⅰ. 의류 시장의 현황1-1. 우리나라 의류산업의 현황

브랜드인 아디다스와 나이키와의 동시대 비교를 통해 분석하고자 한다.해외에서는 나이키, 아디다스 다음으로 시장 점유율을 차지하고 있는 푸마이다. 하지만 국내에서 들어온 푸마는 2000년대 급부상 하다가 이랜드라는 동업자와 헤어지면서 해외기업 직진출이 실패했다는 평가를 받으며 그 기세가 한풀 꺽였다고 할 수 있다. 이전의 글로벌 푸마의 사례들을 살펴보면서 푸마코리아가 나아갈 수 있는 방향에대해 제시해보고자 한다.- 1 -2. 글로벌 스