[경영학] 현대자동차 정몽구회장의 리더십과 경영전략

자동차 제조업자본금 : 1,478,603결산기 : 12월자산총계(최근결산기말현재) : 24,700,8542) 회사 주요연혁1967년 현대자동차 설립1968년 영국의 포드사와 전략적 제휴1976년 국산 계발 차량 포드의 수출 실시1981년 일본의 미츠비시와 기술 제휴1998년 기아자동차 인수1999년 현대자동차 서비스와 현대정공 인수합병 실시2000년 크라이슬러와 전략적 제휴 및 계열분리를 통한 자동차 전문 그룹으로의 기반 마련2001년 정몽구회장, 「자동차 업계 노벨상」수상2

현대자동차4. 포스코5. CJ39 쇼핑6. 대우종합기계7. LG정유8. 서울도시철도공사9. 히딩크 전 한국 축구 감독Ⅳ. 6시그마 경영의 필요성-181. 6시그마 경영도입이 필연적인 추세2. 충분한 사전준비와 체계적인 도입이 중요3. 실질을 중시하고 가시적 성과를 추구4. 시스템적인 지원Ⅴ. 성공적인 6시그마를 위한 앞으로의 과제-201. 리더십2. MBB, BB, GB3. 데이터 중심의 관리4. 고객 중심의 6

기아자동차 디자인경영목 차Ⅰ 디자인이란디자인의 개념디자인의 진화디자인의 부상 배경디자인 활용 전략Ⅱ 대상 기업 개요 및 연혁기업 개요주주현황기업 연혁Ⅲ 기아자동차 디자인 경영 실시 배경과거의 실패현대자동차의 합병과 그늘정의선 사장의 취임, 야심작 ‘로체’의 실패Ⅵ 기아자동차 디자인경영 추진 과정핵심역량으로써의 디자인 선언피터슈라이어 부사장 영입기아차 다자인 방향 제시디자인 기업 PR 광고글로벌 디자

Management Strategy Case Study기아자동차 디자인경영목 차Ⅰ 디자인이란디자인의 개념디자인의 진화디자인의 부상 배경디자인 활용 전략Ⅱ 대상 기업 개요 및 연혁기업 개요주주현황기업 연혁Ⅲ 기아자동차 디자인 경영 실시 배경과거의 실패현대자동차의 합병과 그늘정의선 사장의 취임, 야심작 ‘로체’의 실패Ⅵ 기아자동차 디자인경영 추진 과정핵심역량으로써의 디자인 선언피터슈라이어 부사장 영입기아차 다자인 방향 제시디자인 기

조직 구조 연구와 사례 조사- 현대 자동차와 삼성 전자교 과 명 : 경영과 조직관리교 수 명 : 제 출 일 : 2004년 11월 30일제 출 자 : < 목 차 >Ⅰ. 서 론 - p. 4Ⅱ. 본 론 - p. 41. 현대 자동차 - p. 41 – 1. 자동차 산업의 특징1 – 2. 현대 자동차 기업 특징1) 환경2) 역사3) 특징1 – 3. 현대 자동차 조직 연구1) 조직 구조2) 조직 문화3) 조직 학습4) 기술의 변화가 조직에 미