[조직행동론] M&A(인수합병) 과정에서의 조직문화 통합의 중요성

통합하여 지주회사가 되었으나 1999년 승용차 부문이 포드자동차에 인수되었다. 한국에는 1990년에 진출하여 볼보자동차코리아를 통해 서비스 및 부품을 생산하고 있다. 요한손 CEO는 승용차 중심 기업의 볼보를 중장비 제조업체로 탈바꿈시킨 인수합병(M&A)의 귀재로 꼽힌다. 그는 취임 직후인 1999년 그룹의 상징인 볼보자동차를 미국 포드사에 매각해 스웨덴 국민들로부터 ‘자존심을 팔았다’는 비난에 직면하기도 했다. 하지만 화려함 대신 실속을 택

조직목표전달, 구성원 의사교환, 각종 정보 및 아이디어 등의 공유로 모든 구성원을 통합시키는 촉매제로서의 역할과정을 의미하며, 동시에 송신자와 수신자간의 피드백을 통하여 상호작용하는 과정을 말한다.커뮤니케이션에 관한 다양한 정의들- 반응의 도출로서 성공적 인간의 화법은 언어적 상징화를 통해 바람직한 반응을 도출해 내는 과정 (Harold P. Zelko & Frank E.X.Dance, 1978) - 인간이 서로를 조종하고 상호 이해를 구하는 총체적 과정 (Alfred G.Smith,

과정. 특정과정의 외부환경에 대한 적응과 조직내부의 통합이라 는 문제를 해결하여, 나가는 학습과정에서 발견하고, 개발한 기본가정 으로서 그것이 경험적으로 유효성이 증명되어 그 조직구성원들이 지 각, 사고, 감각체계에 주입된 기업가정의 패턴.M. Jelineketal (1983) - 조직의 신화, 패러다임, 공유된 의미체계, 고유한 언어체계로서 조직 적 상황에 있어서의 조직 구성원들의 가치판단의 틀.M.R. Louis (1980) - 기업 구성원들이 사물의 중요성을 조직적

조직, 비공식 조직 등이며, 동태적 개념은 자유 의지, 협동, 의사 소통, 권위, 의사 결정, 동태적 균형 등인데, 특히 의사 결정의 중요성을 강조하였다. 또한 그는 조직 중심적이고 조직목표 달성에 우선을 두는 입장을 효과성(effectiveness)이라 하고, 구성원 중심적이고 구성원들의 만족과 사기를 강조하는 입장을 능률성(efficiency)이라고 규정하면서 조직이 최대한의 목표를 달성하기 위해서는 양자간의 균형을 이루어야 한다고 주장하였다. 2) 사이몬(H. A.

M은 지난 1세기에 걸쳐 혁신문화를 개발해 내었다. 그 정신을 유지하는 비법을 요약해 본다.◇ 개 요 혁신의 개념은 기업에 하나의 역설로 다가선다. 혁신은 성장에 박차를 가하기는 하지만 성장이라는 것이 명령한다고 달성될 수 있는 것은 아니다. 어떤 조직이 할 수 있는 최상의 방법은 혁신이 넘쳐나도록 하는 풍토를 조성하는 것이다. 여기에 핵심적 요소는 혁신적인 종업원을 고무시키고 보상하며 인정하면서 그들의 학습경험과정에서 불가피하