한국농업의 글로벌 경쟁능력제고를 위한 유럽벤치마킹

한국업체들이 해외 직접투자를 주도하고 있다. 일본업체 중에는 혼다와 닛산, 도요타가 해외직접투자를 활발히 추진하고 있다. 해외진출이 상대적으로 늦었던 도요타는 글로벌 네트워크의 구축 차원에서 해외 직접투자를 활발히 추진하고 있다. 도요타는 자동차산업 내 우수 경영사례를 지속적으로 벤치마킹 하여 경쟁력을 강화하고 있으며, 수출중심의 기업에서 해외 직접투자를 통해 글로벌 생산체계를 갖춘 완성차업체로 변신하고 있다. 스즈키는

벤치마킹 필요우리의 식량자급률은 27%에 불과하며 쌀을 빼면 콩과 옥수수는 거의 100% 수입으로 충당하고 있다. 그런데 이를 외국 곡물 메이저, 특히 일본 종합무역상사를 통해 들여오고 있다. 국민생활에 중요한 먹을거리 확보를 외국기업에 거의 전적으로 의존해온 것이다. 가격 주도권이 없이 우리가 끌려다니는 형편이니4년 전 국제 곡물파동으로 가격이 뛸 때 일본보다 50~60% 비싸게 사들일 수밖에 없었던 것이다.우리는 한국과 비슷하게 곡물을 대

능력 에 의해 학습의 결과가 수익창출 또는 분리창업으로서의 전환을 가능케 함.2) 특성▷ 클러스터는 종래의 생산과 거래비용의 감소를 위한 산업의 단순한 집적지로서의 역할을 넘어서서, 기술혁신과 지식창출의 근원이며 경쟁력 제고의 원천으로서 그 역할이 증대되고 있음. 따라서 지역단위의 산업클러스터 정책이란 기업을 집적화하고 지역혁신의 주체인 기업, 산업단지, 연구소, 대학, 지원센

유럽이 중심이었으나 1991년에는 일본이 세계생산의 40% 이상을 차지하고 한국(7.3%)과 중국(7.2%)이 그 뒤를 따랐으나 1996년에는 일본의 해외생산 확대로 비중이 28.2%로 낮아지고 중국, 말레이시아의 생산비중이 높아졌으며 우리나라는 10.5%로 확대되었다. 세계시장은 1980년대 중반 이후 칼라TV와 VCR 등 전통적인 제품이 포화상태에 이르러 수요증가는 미미하고 생산량은 남아돌아 업체간의 판매를 위한 시장확보 경쟁이 심화되는 추세이다. 또한 최근에는

위한 창안제도를 도입, 인센티브를 제공한다. - 지역시민이 폭넓게 참여하는 프로그램을 개발하여 지원한다. - 자체 홍보물과 자료에 자매결연지의 소식란을 개설 운영한다. Ⅶ. 결론21세기는 국가간 무한 경쟁의 시대가 될 것이다. 한 나라의 문화가 커뮤니케이션을 통해 전 세계적으로 동시에 확산되는 글로벌 문화체계(global culture complex)가 정립되고 있기 때문이다. 이런 급변하는 국제환경에서 종래의 국제교류 개념은 새로운 생존전략의 방편으로