[생산운영관리] 크랜스톤닛산 사례 연구

관리에 드는 비용이 엄청나게 늘어날 것이다. 하지만 상표를 바꿈으로 해서 늘어날 이익이 상표 관리에 드는 비용보다 클 것으로 생각되면 당연히 전략을 바꿔야 하는 것이다.회사의 이름을 감추고 새로운 브랜드이름을 내세워 크게 성공한 사례로는 도요타의 렉서스를 들 수 있다. 소형차 생산회사라는 이미지가 강했던 도요타는 신제품으로 대형차를 출시하면서 회사의 이름을 감추고 렉서스라는 브랜드만을 전면에 내세웠다. 회사의 이미지가 제품

관리에 드는 비용이 엄청나게 늘어날 것이다. 하지만 상표를 바꿈으로 해서 늘어날 이익이 상표 관리에 드는 비용보다 클 것으로 생각되면 당연히 전략을 바꿔야 하는 것이다.회사의 이름을 감추고 새로운 브랜드이름을 내세워 크게 성공한 사례로는 도요타의 렉서스를 들 수 있다. 소형차 생산회사라는 이미지가 강했던 도요타는 신제품으로 대형차를 출시하면서 회사의 이름을 감추고 렉서스라는 브랜드만을 전면에 내세웠다. 회사의 이미지가 제품

사례연구”하이얼은 중국 국내의 경우 설립 초기부터 브랜드 전략을 내세워 소비자들에게 고급 브랜드로 인식되도록 하였다. 제품의 인기가 상승하여도 품질을 보증할 수 있는 선까지만 생산규모를 확대하는 정책을 시행한 것이다. 하지만 해외 시장의 경우에 상대적으로 후발주자인 하이얼은 표준화된 가전제품 위주로 진출하여 외국의 선도가전 브랜드에 비해 브랜드 인지도가 상대적으로 취약한 상태이다. 위의 그림에서 알 수 있듯이 해외시장

생산직 5천494명 등 6천884명 인력감축안 노조 통보 2001년 1월15일= 대우차 생산직 2천794명 정리해고 계획서 노동부 제출 2월12일= 제11차 경영혁신위원회 회의, 1천785명 정리해고 방침 통보, 부평 승용1공장 가동 잠정 중단 2월16일= 제12차 경영혁신위원회 회의, 1천750명 정리해고, 노조 총파업 돌입 3월9일= 김대중 대통령, 방미 중 GM 잭스미스 회장 면담 4월12일= 워딩연구소 영국 엔지니어링그룹 TWR에 매각 5월29일= GM-채권단, 공식 협상 돌입 선언 5월30일=

생산직 5천494명 등 6천884명 인력감축안 노조 통보 ▲2001년 1월15일= 대우차 생산직 2천794명 정리해고 계획서 노동부 제출 ▲2월12일= 제11차 경영혁신위원회 회의, 1천785명 정리해고 방침 통보, 부평 승용1공장 가동 잠정 중단 ▲2월16일= 제12차 경영혁신위원회 회의, 1천750명 정리해고, 노조 총파업 돌입 ▲3월9일= 김대중 대통령, 방미 중 GM 잭스미스 회장 면담 ▲4월12일= 워딩연구소 영국 엔지니어링그룹 TWR에 매각 ▲5월29일= GM-채권단, 공식 협상 돌입