[마케팅전략] 국내할인점과 외국계할인점의 유통전략 -이마트 월마트 비교

국내 유통시장의 현황과, 최근매출액, 점포수, 마케팅 전략 및 E마트의 서비스. 성공요인 등에 대해서 분석해 보도록 하겠다.2. 회사소개현재 할인점은 유통업종 중에서 가장 큰 성장률과 점포확대를 보이고 있다. 아파트를 중심으로 대도시 근교에서 형성되는 중소도시의 증가는 이러한 할인점의 확대를 증가시키며 동네 슈퍼마켓을 잠식하고 있는 추세이다.우리 나라에서 할인점 부문은 몇 년 전까지만 해도 글로벌 브랜드인 월마트나 까르프의 진

월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마케팅 전략에 있다고 본다. 그래서 이마트 상해점의 중국진출 배경과 성과, 성공요인, 전망에 대하여 분석하고자 한다.2. 이마트란?1) 이마트(E-mart)란 ? ① 이마트의 시작과 발전 국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년을 전후로 해서이다. 당시 이마트 역시 창동에 이마

유통 시장 개발과 이에 대한 정부의 유통산업 육성정책 등에 따라 신세계 이마트를 시작으로 주로 백화점 업체들이 할인점(Discount Store)에 진출해 있으며, 외국계 기업으로 월마트, 까르푸, 홈플러스 등이 국내에 진출해 경쟁이 치열한 상태이다. 이 할인점 문화는 한국에서 불과 6년 정도의 역사밖에는 가지고 있지를 않지만, 짧은 시간 내에 압축적으로 다양한 형태의 할인점이 동시다발적으로 탄생하여 상호 경쟁을 하고 있다. 그 중 대표적인 기업이

국내 시장의 기반을 구축했고 그 기반 위에 세계시장 확장에 기치를 높이고 있다. 국내 유통업체가 국내시장을 장악하지 못하고 있는 시점에서 해외 다국적 유통이 국내시장에 진출하였다는 것은 국내 시장의 주도권이 해외유통기업에 돌아갈 수도 있기 때문이다. 그래서 우리는 세계최대의 유통회사인 월마트를 연구하고 월마트의 국내진출과 그에 따른 국내유통의 경쟁자인 이마트의 전략을 비교 분석하고자 한다.Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장

할인점 시장이 급팽창하고 있다.대형할인매장의 문화가 없었던 우리나라에서 월마트 까르프 등의 세계적인 기업들과 같은 선발 경쟁업체들과의 경쟁에서 후발 주자로서 이마트가 어떻게 세계적 기업들을 제치고 국내시장에서 확고한 위치를 잡을 수 있었는지를 알아보고 향후 세계적인 각축장으로 변모하고 있는 중국시장에서의 경쟁을 위해 이마트의 중국 시장진출을 위한 전략 등을 알아보고자 한다. 2. 기업 소개 현재 할인점은 유통업종 중에서