[마케팅관리] 해열진통제 시장 분석과 펜잘Q 생존 전략

시장창출력(Creation), 강력한실행력(Execution)의 「ACE 2005」캠페인을 전개하고 있다. 유한은 향후, 제품 포트폴리오 재구축, 전략 품목의 강화, 신제품 판매 확대, 신규시장의 확대 등의 고객만족 마케팅을 전개하여 시장점유율을 적극적으로 확대해 나가고 있다.2) 유통사업부문- 유통사업부문은 적극적인 마케팅 활동으로 유한락스의 시장점유율을 보다 확대시켜 나가고 효율적인 조직운영을 통하여 부가가치를 향상시키며 암앤해머 품목의 신제품도입

마케팅 전략을 수립하기 위한 기존 사업부들에 대한 평가 결과 기존사업만으로는 기업 사명 및 기업목표의 실현이 힘들다고 평가되었을 경우, 신규사업으로의 진출을 통해 지속적인 기업성장을 추구하여야 할 것이다. 이 때 성장전략을 사용하게 되는데, 성장전략을 사용하기 위해서는 우선 마케팅 환경요인을 분석하여 새로운 성장기회를 포착해 전략을 수립하게 된다.새로운 성장기회를 포착하기 위한 방법으로, H. Igor Ansoff가 제안한 제품-시장 확

시장경쟁은 매우 심하고 세분화되어 있는 편이다.- 베트남에서 판매되고 있는 이들 의약품은 약 10,000종류에 달하고 있으며, 품목별로 구분하여 보면 항생제 및 영양제가 각각 베트남 약품시장의 약 20% 정도를 순환제, 소염제 등이 각각 15%, 7%를 차지하고 있다.- 베트남 제약시장은 전문의약품(예: 처방약) 과 일반의약품, 전문의약품(비타민과 항생제, 진통제, 해열제를 포함한 항염제)은 판매시장의 대략 70%정도, OTC약은 베트남시장에서 남은 30%정도를

제약계의 자존심목 차● 서론 - 광동제약- 비타500소개- 동아제약- 박카스 소개- 선정 이유● 본론 - STP- 4P분석- SWOT 분석- 개발과정 6단계1단계- 아이디어 관리(창출, 선별)2단계- 컨셉트개발 및 테스트 -(stp활용)3단계- 사업성분석4단계- 시험제품 개발5단계- 시험마케팅6단계- 시장 출시(상업화)-전략유형 (반응전략, 선제전략) - 사례포함● 결론 -두 제품의 비교-두 제품의 선호도-느낀 점-참고문헌● 서론1. 광동제약대표이사 회장 이수

해열진통제 시장 진출스트레스로 인한 두통환자의 증가생리통 환자의 증가IPA 성분에 대한 사회적 관심 고조해열진통제 부작용에 대한 보도제한된 마케팅 환경위기와 기회의 분석을 통한 명확한 광고 목표의 설정 필요2광고관리의 수립 광고목표광고Target광고Concept스토리보드1.광고목표‘타이레놀’이 두통에만 효과적이라는 고정관념의 탈피‘리콜 사태’로 촉발된 브랜드에 대한 부정적 이미지 전환종합진통제로써의 긍정적이고 호의