[기업분석] Nike나이키 &Reebok 리복 분석

Nike 기업 소개1.Nike의 비전과 미션1.Nike의 성장 History 및 성장 전략1.Nike의 유통1.Nike의 제조현황1.Nike의 본사 및 계열사 소개1.요약된 Nike 보유 브랜드 별 판매 주요 카테고리 및 브랜드명 1.Nike의 사회적 책임에 관련된 활동1.Nike의 기업 책임 달성 위한 사업 목표2. Nike 환경 분석1.Nike 외부 환경 분석1.현재 Nike 및 경쟁사 분석1.Nike 내부 환경 분석1.SWOT 분석1.Nike의 위기와 극복 사례1.Nike의 문제점 및 개선 방안3. Future Outlook1. 나이키는 다양한 스포

리복의인수와 베이징올림픽 이후 중국에서의 인지도상승이 도움이 되고 있음)WeaknessStrength*본론 – SWOT 분석4기회위협2010년 남아공월드컵을 후원하면서 나이키를능가 할 수 있는 전환점이 될 수 있음최근 가장 주목받고 있는 시장이 중국과 인도시장이다. 중국과 인도 시장을 잘 점유한다면전체 세계시장 점유율을 크게 상승시킬 수있을 것으로 예상된다.경쟁업체(퓨마, 뉴밸런스, 휠라, 프로스펙스)들의 급성장이 아디다스에겐 큰 위협으

분석1) 마케팅 내부 환경2) 마케팅 외부 환경2. 경쟁분석1) 아디다스2) 퓨마3) 나이키, 아디다스, 퓨마의 경쟁전략 비교분석4) SWOT분석Ⅲ. 마케팅 전략1. 4P 전략 1) 제품(Product)2) 가격(Price)3) 유통(Place)4) 촉진(Promotion)- 광고전략 ① 나이키의 브랜드 광고 전략② 스포츠 프로그램을 통한 광고 전략③ 선수를 통한 광고 전략④ 남아공 월드컵 광고 전략2. STP 분석1)시장세분화(segmentation)2)표적시장(Targeting)3)포지셔닝(Positioning)Ⅳ. NIKE 기업의 문제

나이키와 리복 등 세계적인 기업도 신발과 의복 디자인 개발은 활발하지만 모자 분야의 개발은 부족한 실정이다. 하지만 다다실업은 계속해서 모자디자인에만 주 력했기 때문에 세계적인 기업도 다다실업과 비교할 수 없는 제품품질을 확보할 수 있었던 것이다. 60여 명의 디자인 직원이 하루에 샘플로 만드는 모자만 100여 개에 달하며 이 가 운데 외국 바이어가 구매하는 제품이 30∼40% 선이다. 다다실업은 이 비율을 50% 선으로 끌어올릴 계획이다. 다

기업마다 경영 전략을 바꾸고 있다. 디플레 현상 이전에 중저가의 제품으로 다양한 소비층을 공략하는 마케팅 방식을 세운 NIKE의 경영이 큰 실효를 거둘 수도 있으므로 지금의 추세가 오히려 기회가 될 수도 있을 것이다. 아시아의 경제여건 변화: 나이키의 대부분 제품은 아시아의 여러나라에서 하청업체를 통해 생산되므로 특히 아시아의 임금상승이나 경기악화 등은 제품의 판매 이전에 생산에서부터 위협받을 수 있다. 2.나이키의 stpSTP 분석1. 시