출판사 `김영사` 여성 CEO 박은주의 리더십

리더십”, 일송북, 2008쇼야 지키, “성공하는 여성들의 파워 리더십”, 시아출판사, 2002기시모토 유키코, “힐러리와 라이스, 성공 리더십”, 김영사, 2007케이티 마튼, “숨은 권력자, 퍼스트 레이디:엘리너 루스벨트에서 힐러리 클린턴까지”, 이마고, 2002강헌구, “Mom CEO”, 샘앤파커스, 2006장광익, 미국인들이 가장 존경하는 인물은, 매일경제, 2011.12.28.http::// ko.wikipedia.org/wiki 사진자료: Google image 참고문헌 및 사이트Q&A출처: Google image빌클린턴과

CEO : Chief Executive Officer)의 역할은 더욱 증대되고 있다. 리더 역할의 중요성이 더욱 커져가면서 자연스럽게 리더십의 이상(理想)에 대한 연구가 다양하게 논의되어 왔다. 전통적으로는 이순신, 세종대왕 리더십 모델에서부터 종교적으로는 부처, 그리스도의 리더십까지 다양한 모델에 대한 고찰이 이루어졌다. 또한 현대 성공기업의 전형으로 평가받는 GE(General Electric)의 CEO 잭 웰치, MS(Micro Soft)의 빌 게이츠까지, 리더십에 대한 논의는 그 중요성만큼이나

리더십모델은 남성성에 국한되거나 얽매이지 말고 타고난 모성본능, 봉사, 헌신 등 여성적 장점들을 최대한 활용하는 것으로 모아진다. 남성에 비해 단점으로 지적되는 네트워킹 정보수집, 원만한 인간관계, 원칙적인 업무수행 등 여성의 단점을 보완하는 것이 이상적 모델이다. 안철수 연구소의 안철수 전 CEO의 경영 스타일은 공격적이라기보다는 오히려 남성 경영인답지 않은 섬세함과 부드러움을 지니고 있다. 더구나 ‘이윤은 기업 활동의 목적이

CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다. 진정한 CEO가 되기 위해서는 자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 지도력(리더십)이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다. 즉 바람직한 정

리더십코스를 개발한 브라이언 트레시에 의하면 성과를 가장 잘 낼 수 있는 환경은 자신을 믿고 지원해 주는 관리자와 함께 일을 할 때라고 했다.“아무리 능력 있는 최고경영자(CEO)라 해도 모든 사업에서 성공한다는 보장은 없어요. 그런데 실패했다고 무조건 버리면 인재를 잃는 것입니다. 다른 사업부로 옮기면 더 큰 성공으로 지난번의 실패를 만회하는 경우를 많이 봤어요. 그래서 저는 ‘실패는 자산’이라는 이야기를 자주 합니다. 과감하게 새