[조직이론] 미라이 공업의 조직문화

조직혁신인터러뱅-미라이공업-서론-1. 기업선정이유2. 기업소개I미라이 공업의조직분석 및 경영철학1. 미라이 공업의 조직구도조직규모, 공장분포도, 공식화정도, 집권화와 분권화 수준,조직구성의 결정요인과 구조의 형태,조직구조 분석, 경합가치모형2. 미라이 공업의 조직문화사훈, 야마다 사장의 리더십,미라이 공업의 경영전략, 주요내용II미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점III목차결론IIII기업선정이유경영에서의 Interrobang

미라이 공업이라는 이름은 생소할지도 모른다. 얼마 전 모 방송국에도 소개되었던 이 기업은 종이에 이름을 써서 선풍기로 멀리 날 보내면 승진을 하는 ‘ 선풍기 승진’ 등 기존의 기업들과는 다른 독특한 조직구조와 문화를 가지고 있다.사실 야마다 회장의 철학은 지금껏 이어져왔던 경영의 이론과는 많이 다르다. 여기서는 야마다 회장의 경영철학을 중심으로 미라이공업의 조직구조 및 문화를 분석해보았다. 아울러 경영전반에 혁신을 가져온 미

조직혁신인터러뱅-미라이공업-서론-1. 기업선정이유2. 기업소개I미라이 공업의조직분석 및 경영철학1. 미라이 공업의 조직구도조직규모, 공장분포도, 공식화정도, 집권화와 분권화 수준,조직구성의 결정요인과 구조의 형태,조직구조 분석, 경합가치모형2. 미라이 공업의 조직문화사훈, 야마다 사장의 리더십,미라이 공업의 경영전략, 주요내용II미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점III목차결론IIII기업선정이유경영에서의 Interrobang

조직 내부의 신뢰경영 뿐 아니라, 외부고객과 사회와의 신뢰경영 또한 비중 있게 다루었다.1. 신뢰(Trust)성공사례 : 미라이 공업신뢰경영의 성공 사례로는 미라이 공업을 들 수 있다. 미라이 공업은 믿음, 개인존중, 공정성 이라는 세 가지 측면에서 성공적인 신뢰경영을 수행하였다.미라이공업은 일본에서 전기설비재료, 급배수 설비,가스설비를 제조 및 판매하는 중소기업이다. 세상이 하이테크의 선발기업만 주목하는 시대에 미라이 공업은 로우테

목차Ⅰ. 서론1. 목표2. 기업선정이유3. 기업소개Ⅱ. 본론1. 미라이 공업의 조직구조(1) 조직규모(2) 공장 분포도(3) 공식화 정도(4) 집권화와 분권화 수준(5) 조직구성의 결정요인과 구조의 형태(6) 조직구조 분석(7) 경합가치 모형2. 미라이 공업의 조직문화(1) 사훈(2) 야마다 사장의 경영철학(3) 주요내용Ⅲ. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점과 적용방안1. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점(1) 단순 업무에서만 통하는 경영방식(2)