[촉진전략] 서울우유의 ‘美’s’와 남양유업의 ‘아인슈타인 베이비’의 촉진비교분석

전략 실행4) 장기 경영전략의 수립2. 2%의 시장분석1) 제품소개2) 성공요인①철저한 소비자의 NEED & WANT 분석을 통한 제품 개발② 시장 지향적 연구개발능력을 갖춘 기술적 우월성③ 잠재력 있는 시장의 선정과 철저한 경쟁자 분석④ 효과적인 광고전략3) SWOT분석4) 4P분석(1)Product (제품)(2)Price (가격)(3)Place (유통)(4)Promotion (촉진) Ⅲ.남양유업 - 니어워터 O2 23-261. 회사소개1) 연혁2) 기업이념2. 제품소개3. 마케팅 방식4. SWOT분석5. 실패요인1) 내

우유 GT”가 납품하게 되었다는 신문 뉴스가 결정적으로 영향을 미쳤을 뿐만 아니라 국내외적인 품질에 대한 인증과 찬사에도 불구하고 많은 소비자에게는 생소한 남양유업의 맛있는 우유GT는 서울우유라는 기라성과 같은 브랜드에 시장점유율, 고객 인지도면에서 상당히 고전하고 있다는 점입니다. 또한 남양유업이 다른 가공우유 시장에서 “우유속 진짜 00과즙”, 분유 시장에서 “임페리얼드림XQ”, 기능성 우유시장에서 “아인슈타인 우유”, 기

남양유업은 25억원(4.2%), 해태음료 20억원(3.4%), 제일제당 10억원(1.6%)을 나타내고 있고, 현재도 지속됨출처 : 2000. 6. 25. 2002. 10. 30 연합뉴스3. 내부적 환경분석 3-1 미과즙 음료시장시장규모 약 1700억원롯데칠성음료의 2% 부족할때’는 90% 이상의 시장점유율 기록.우유소비 감소와 출산율 저하로 수익성 한계에 봉착한 우유업체들이 음료 사업에서 새로운 활로를 찾고 있음 제일제당, 서울우유 등 큰 경쟁력 가진 기업들의 참여제품은 천연 산소를 첨가

남양유업은 유가공업종에서 닦아 놓은 소비자들의 신뢰를 바탕으로 음료사업과 건강식품판매업으로 사업다각화를 추진하면서 긍정적인 평가를 얻고 있는데, 그동안 음료시장에서는 이렇다 할 빅히트 상품이 없었찌만 2005년 3월 출시한 17차는 1년도 안돼 차 음료시장 월간 판매량 1위 등극하면서 빅히트 상품반열에 올랐다. 현재 남양유업은 17차에서 얻은 자신감을 바탕으로 향후 5년내 음료시장 빅3 회사가 된다는 전략을 가지고 있으며, 이 17차 제품

전략 SO전략 S (강점)▪ 녹차 컨셉 한계▪ 한방제품의 역효과▪ 계속되는 신제품들▪ 차 음료 시장의 번성▪ 젊은 소비층▪ 웰빙 트랜드▪ 자연친화적▪ 저관여 제품으로, 구매유발 용이T (위협) O (기회) 문제점결론 – 문제점과 새로운 전략 유사한 경쟁제품20~30대의 여성에 한정된 소비자층은 수요확대의 걸림돌12결론 – 문제점과 새로운 전략개선방안식품 첨가물의 대한 우려를 기회로 삼아 공격적 마케팅40~50대를 위한 대형매장의 시