[생산관리] 금성 판금의 재고관리
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- 목차
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1. 기업 소개
2. 재고관리의 의의
3. 재고관리모형
4. 금성판금의 재고관리 현황
5. 문제점
6. 해결방안 및 결론
- 본문내용
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기업이 재고를 보유하는 이유?
= 화폐를 간직하는 이유 (K.J Arrow)
거래동기 – 정상적인 제품의 생산 및 거래를 위해
예방동기 – 수요, 가격급등 등 예기치 못한 위험에 대비
투기동기 – 가격이 저렴할 때 확보하여 차익을 노림
궁극적으로 적정수준의 재고를 보유하여 기업이윤의 극대화, 고객 서비스 수준 최대화
단일기간시스템
가판신문 판매, 축구경기장에서 티셔츠를 파는 가판대 등 1회성 상품
주문량(생산량) < 수요량 → 판매기회 손실비 발생
주문량(생산량) > 수요량 → 잉여재고 손실비 발생
연속기간시스템
고정주문량모형 (Q-모형, EOQ)
미리 정해진 주문량을 필요한 상황에 이르면 발주
관리 용이, 주문비용 저렴, 재고관리비용 최소화 but 재고 수시 파악
고정기간모형 (P-모형)
미리 결정된 주기의 끝 무렵에 필요한 양을 발주
변화 대응력이 높음, 사무화 간소화, 장기적 변동을 견딜 수 있음
그러나 Q-모델보다 많은 안전재고 필요
이러한 재고관리모형은 곧 주문량과 주문시기의 균형을 맞춰, 적정재고를 찾아내고 궁극적으로 고객서비스 최대화, 기업이윤 극대화를 통한 기업의 목표를 달성하기 위한 여러 가지 Practice
- 참고문헌
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참고문헌
수익을 창출하는 생산경영 품질관리-제10부 재고관리 http://sppm.korcham.net
전략적 운영관리 F. Robert Jacobs외 1명 한경사 2008. 3
삼성경제연구소 http://www.seri.org
금성판금 홈페이지 없음.
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