[국제경영] 로만손 해외시장 진출 성공 사례

로만손의 시장 진출 성공사례Index회사 소개시장 진출 배경시장 진출 사례해외 진출 성공 요인SWOT 분석향후 전략회사 소개1988년 4월 설립된 기업으로 손목시계전문 브랜드회사로만손이라는 이름은 스위스의 시계 공업단지 마을인 로만시온(Romancion)에서 유래1999년 12월 코스닥시장에 주식을 상장설립 초기 OEM생산방식을 채택최근 기업연혁2000년 5월 핸드백 부문이 백화점에 첫 입점2003년 2월 신규 브랜드 제이에스티나(J.ESTINA)를 출시 2004년

로만손의 글로벌 마케팅 성공사례 목차1 . 머릿말2 . 로만손 들여다보기1) CEO 김기문의 경영 마인드2) 경영이념3）회사 현황과 시장진출분야4) 로만손 기업목표와 그 비전5) CEO 김기문에게 들어보는 로만손의 경쟁력3 . 로만손출발 그 시대적 배경과 브랜드 네이밍(naming)1) 시대적 배경2) 브랜드 네이밍(naming)4 . 세계 시장군에 대한 이해와 마케팅 전략5 . 로만손의 글로벌 마케팅 전략1) 브랜드 전략2) 유통 전략3) 제품 전략4) 가격 전략6 . 로만

시장 진입 초기부터 체계적인 전략이 있어야 한다. 이러한 현실에서 로만손은 당당히 자사 브랜드의 이름을 걸고 성공한 훌륭한 케이스라 할 수 있겠다.로만손의 해외 시장 진출주식회사 로만손이 창업초기부터 해외시장으로 눈을 돌린 배경은 창업 당시 국내 시계현황을 살펴보면 알 수 있다. 당시 우리나라의 시계산업 분야는 소수의 시계 업체들이 장악하고 있었고, 국내 시계시장을 석권하고자 하는 多브랜드 경영 전략으로 오리엔트(Orient), 갤럭

진출을 신속한 의사 결정으로 전략적 이동이 가능하다는 점이다. 국제적인 감각과 안목으로 세계 시장에서 성공한, Swan을 비롯한 몇몇 중소기업의 사례들을 통해 앞으로 중소기업들이 모색해야 할 국제 경영 전략을 생각해 보고자 한다. 이들 중소기업들은 우연한 결과가 아닌 지속적이고 총체적인 노력의 결과로서 성공을 거둘 수 있었다. 원자재를 확보하기 위해, 저임금과 저생산 시설을 이용하기 위해, 혹은 해외시장을 개척하기 위한 목적으로 세

시장을 선도하는 대표 브랜드로 성장한 로만손은 그 명성을 바탕으로 시계 및 기타 액세서리 류를 포괄하는 종합 패션 브랜드로 발전하고 있다. 로만손은 21세기 브랜드 강국을 목표로, 지난 2005년 482 억원의 매출을 올렸다. 로만손이 브랜드 위상 제고에 주력을 다해 글로벌 브랜드로 자리 잡고 세계적 명품 반열에 오를 수 있어는 지를 해외시장의 진출 배경 및 경영전략, 성공요인 등을 이 사례 분석을 통해 알아 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 시계산업 (1)