웅진코웨이 서비스마케팅 분석

웅진코웨이가 57.1%로 1위를 달리고 있으며, 청호나이스(7.7%), 엘트웰(5.2%) 등이 뒤를 쫓고 있다. 정수기산업의 선발주자로서 소비자들에게 깐깐한 물 이라는 확고한 브랜드 인지도를 확보하고 있어 구매자와의 협상력이 높은 편이다.Porter의 산업구조 분석모형(3) 공급자의 힘 (Power of Suppliers)웅진코웨이는 생산-판매의 전통적 비즈니스 모델을 생산-렌탈-서비스로 혁신하여 고가 내구재 구매를 주저하던 고객을 렌탈제 도입을 통해서 적극 유인했다.

CONTENTSⅠ. 서론1. 웅진코웨이 소개1) 기업 연혁 및 사업영역2) 경영이념과 VISION2. 웅진코웨이 선정의 의의1) 新서비스 개발을 통한 위기 극복2) 모범적인 사업 확장 사례3) 새로운 가능성 풍부Ⅱ. 본론1. Framework2. 웅진코웨이 서비스 분석1) 환경 분석2) 기업차원 전략 분석3) 서비스 전략 및 운영 분석4) 적합성5) 성과Ⅲ. 결론1. 웅진코웨이 서비스 전략의 장점 및 단점2. 웅진코웨이 사례 고찰Ⅰ. 서론1. 웅진코웨이 소개1) 기업 연혁 및 사업영역

서비스 전문기업으로 체질 변화 추진2) 서비스 인력 전문화3) 고객관리 시스템 강화3. 웅진코웨이의 사업개요1) 영업개황2) 시장점유율3) 시장의 특성4) 주요제품 및 서비스현황4. 홍준기 사장의 경영철학1) 직원들과 스킨십 대화2) 홍준기 사장의 경력3) 경영원칙4) 약력 5. 웅진코웨이의 성공신화1) 공격적인 마케팅2) 렌털제도 도입3) 코디제도4) 원투원(ONE TO ONE) 마케팅5) 모든 상품에 정수기의 이미지 적용6. 웅진코웨이의 경영전략 분석1) 불

분석1.Segmentation 2. Targeting 3. PositioningⅤ. 4P1. 제품 ① 렌탈 상품의 다변화 ② 제품의 품질2. 가격3. 유통 ① 전통적인 방문 판매 방식 ② 대리점 및 유통 채널의 확대 ③ 온라인 점포4. 촉진Ⅵ. 웅진코웨이 마케팅 전략 분석1. payfree 제도 2. 코디제도와 렌탈 마케팅 3. 멤버쉽 서비스Ⅶ. SWOT 분석Ⅰ. 경영 이념 및 기업 소개1. 기업 소개연혁1989 회사설립1993 웅징코웨이 환경기술연구소 설립1995 국내 최초 WQA(미국 수질 협회)공인 수질 전문가 자

통합 마케팅 커뮤니케이션웅진코웨이 정수기-IMC를 중심으로-목 차Ⅰ. 웅진코웨이 1. 웅진코웨이 소개2. 웅진코웨이의 기술력3. 웅진코웨이의 대외활동4. 웅진코웨이의 세계시장 진출5. IMC 목표 -재무적 목표, 마케팅 목표Ⅱ. SWOT 분석 Ⅲ. STP 분석 1. 시장세분화-Segmentation2. 목표시장 선정-Targeting3. 포지셔닝-PositioningⅣ. 경쟁사분석 Ⅴ. Promotion mix 1. 광고2. PR3. 인적판매 -코디4. 판매촉진 -렌탈 서비스Ⅵ. 결론 Ⅰ.웅진코웨이 소개1. 대한민국