[경영학원론] 인터넷 포털산업 네이버의 전략적 혁신

혁신성을 가진 게릴라 같은 기업이 되어야 한다고 주장했다. 기업들은 조직 외부 및 내부 환경 요인들의 영향에 의해 끊임없이 ‘조직변화’를 한다. 조직변화(organizational change)란 조직의 효과성을 높이기 위해 이들 구성요소들의 일부 또는 전부를 변화시키려는 노력을 뜻한다. 현대 중공업의 사례는 조직변화 영역 중 ‘기술 분야’에서 미래의 성장 동력을 준비하고 있는 대표적인 사례이다. 현대 중공업은 자동차와 전자 분야의 산업용 로봇 기술을

- 서 론 -모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다. 개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를 택할 것인가 하는 것이다. 대부분의 사람들은 물론 안정을 택하기를 원한다. 현재 하고 있는 일이 편하고 거기에 익숙해져 있기 때문이다. 그러나 환경은

산업혁명 시대의 사업 특성4차 산업혁명은 기업의 사업운영에 크고 중요한 영항을 미치게 될 것이다. 민첩하고 혁신적인 역량을 가진 기업은 플랫폼을 통해서 기존의 기득권을 가진 기업을 추월하고 반전할 수 있는 기회를 가지게 되었다. 페이스북은 창립 6년만에 연수익 10억달러를 달성했고, 구글은 5년이 걸렸다. 이렇게 전통적인 가치사슬을 파괴하는 파괴적 혁신이 가능해야 사업환경에서 주도권을 잃지 않을 것이며, 이를 위해 기업들은 기존의

전략적 경영혁신기″ 학문사 2003.3양종택 ″현대경영학연습″ 법문사 1997.3손현덕외 ″핵심경영전략 40가지″ 매일경제신문사 1998이순철 ″신경영기법″ 매일경제신문사 1996박희연 ″M&A 전쟁과 기업혁명″ 넥서스 1997이원우외 ″경영학원론(제2개정판)″ 박영사 2002.9 정종진 ″경영학 입문″ 법문사 2000.1.24전국경제인연합회 1998.8금융감독원 (http;//www.fss.or.kr)LG경제연구소 ″신경영조류″ 1995LG경제연구소 2005.매일경제신문 1998.4.2각 호의 신문

네이버는 구글처럼 세계화를 이루지는 못했지만 국내 검색 서비스 역사에 큰 영향을 주었다.검색과 게임이라는 두 축을 기반으로 네이버 브랜드를 손쉽게 고객에게 각인하는데 성공했다. 네이버는 정보와 재미라는, 인터넷을 즐기는 본연의 목적 두 가지를 확보한 셈이다. 게임은 검색과 달리 커뮤니티 성격이 강하다. 검색은 결과 후 다른 사이트로 이동하지만 게임은 다르다. 같은 게이머끼리 친분을 쌓을 수 있고 로열티도 강하다. 포털에서 게임을