[국제경영] 놀부의 중국진출 사례

대한민국 외식프렌차이즈 대표브랜드BBQ중국시장 진출 사례 분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업개요 및 현황 Ⅲ. 중국진출 배경 및 동기Ⅳ. 중국시장 진출 현황 및 분석1. 중국시장 진출 현황2. 중국시장 경영전략 분석3. 중국시장 경쟁사 전략 분석4. 중국시장 진출 위기 분석Ⅴ. 바람직한 중국 현지경영 전략1. 제품 브랜드 수준전략2. 사업부 단위 수준전략3. 기업 수준 전략Ⅵ. 결론Ⅶ. 참고문헌 및 자료Ⅰ.서론 80년대에 한국의 패스트푸드산업은 급

중국 소비자들의 성향을 제대로 이해하지 못하여 중국 현지에서 철수를 하였다. 철수 했던 기업들 중에서 많은 기업들이 중국 시장에서의 현지화 전략에 치중하기 보다는 한류열풍으로 인한 한국 제품에 대한 선호도가 상승하고 있다는 점에 주안점을 두어 중국 소비자들에게 한국적인 취향 맛을 제공하자는 경영전략을 수립하여 실패하였다. 중국 시장 진입 초기에BBQ또한 다른 한국 기업들과 마찬가지로 중국 진출 당시 많은 시행착오를 겪었지만, 철

경영을 통한 기업의 그룹화, 규모화외식산업의 국제화중국의 외식문화와 선진 외식 문화와 결합중국 적인 특색을 지닌 외식 브랜드로 해외 외식 시장에 진출시장 환경 분석2011.06.04 국제경영론2.잠재적 진입자의 위협5 Force 분석중국의 법 체제 (포지티브한 환경) =>위협요소놀부, 본죽과 같은 후발 주자의 성장률 표시시장 환경 분석매장수현지법인월평균매출액(매장당)창업비용(주)놀부8북경놀부찬음유한공사약 1억5천 만원약3억8천만원

경영환경을 구축해 명실상부한 국내 최대의 한식 브랜드로 자리매김하여 사회활동과 투명한 윤리경영이 뿌리내리는 기업문화를 위해 노력한다.놀부NBG는 놀부보쌈, 놀부부대찌개, 놀부 항아리갈비 등의 대표적인 브랜드를 보유하고 있다. 지난해 매출액과 영업이익은 각각 1113억원, 80억원을 기록했다. 재 700여개에 이르는 직영 및 프랜차이즈 매장을 운영중이다. 또 중국, 싱가포르, 태국 등 해외시장에도 진출했다. 작은 식당에서 시작한 놀부NBG는 매

중국에서는 직접투자 8개 점, 일본은 마스터프랜차이즈 6개 점을 개장하였고, 중국․일본의 매장 수를 늘리고 있을 뿐만 아니라 싱가폴, 태국 등지로 사업을 더 확장하고 있다. 특히 중국에서는 수라온과 항아리갈비점을 통틀어 8개 점에서 연 평균 180억 정도의 수익을 올릴 만큼 현지화에 성공했다.놀부의 사례를 통해서 한식이라는 한국적인 콘텐츠의 해외 진출 가능성을 엿볼 수 있다. 또한 해외 매장을 어떻게 효율적으로 경영할 수 있는지와 동시에