[조직행동론] 권력,조직정치

조직 내 권력과 정치활동사례1) 조직 내 권력에 관한 사례2) 조직 내 정치 활동에 관한 사례3) 권력과 정치적 행동의 사례Ⅲ. 참고문헌* 서적조직행동론 / 박경환 저 / 부연사 / 2005년조직행동 / 김경수, 김공수 공저 / 法文社 / 2005년 조직행동론 / 민경호 저 / 무역경영사 / 2005년(현대) 조직 행동론 / 정수진, 김양호 공저 / 삼우사 / 2005년김명훈, 정영윤 공저 심리학 박영사 김광점 외 8인조직 이론과 설계 한경사 2006* 논문표도태

갈등Question 3상사를 둔 직원들의 입장에서, 상사에 대응할 수 있는 부하직원들의 효과적인 권력전술로는 무엇이 있으며, 그 이유는 무엇이라 생각하는가?칼리 피오리나의 권력원천은 무엇인가?그러한 그녀로 하여금 HP가 받은 영향은 무엇인지 논의해보자.서울우유 마케팅부장으로써 당신은 이러한 부정적인 조직 내 정치의 인식을 어떻게 감소시키며, 조직원들이 적극적으로 조직정치에 참여했을 때 나타날 긍정적 효과를 논의해보자. Questions2

조직의 일원이 되고 유치원과 학교에 입학하면서 본격적인 조직생활을 시작하게 된다. 이는 어디에 살 건 무슨 일을 하던지 조직 속에서 살아가야 하는 것이 우리들의 현실이기 때문이다. 즉, 조직에서의 모든 행위는 사람에 이루어지고, 사람에 의해서 운영되고 조직안에서 서로 영향을 주고 받는 것으로 볼 수 있다. 따라서 조직행동론은 개인의 성격, 가치관, 지각, 학습, 태도, 동기부여, 의사소통, 의사결정, 권력, 조직정치, 갈등, 리더십 등에 관한

권력욕구(n-Pow : Need for power). 권력욕구가 강한 사람은 영향력과 통제를 행사하는 데 큰 관심을 가지고 있으며, 이러한 사람들은 리더로서의 일을 찾고 힘을 발휘하려는 성향이 강하다. 스포츠 팀에서의 권력욕구는 고참들에 의해 팀의 위계질서 유지, 통제하려는 면에서 드러난다. 이러한 통제가 지나치면 독이 되지만, 적절한 수준에서 발휘된다면 팀원 간의 신뢰형성에 도움이 되고, 이러한 신뢰를 바탕으로 조직력을 끌어올릴 수 있다는 장점이 있다.

권력과 정치권력의 남용목 차권력의 정의리더쉽 VS 권력권력 전술뉴스 #1뉴스 #2뉴스 #3토의해 보아요! 결론권력의 정의권력이란 무엇인가?권력이란 A가 B의 행동에 영향 → B가 A의 바람대로 움직이도록 하는 역량권력은 역량 또는 잠재력의존성‘B의 A에 대한 의존도가 높을수록 → B의 A에 대한 의존도는 커진다’통제력권력을 가질 수 있는 조건예) 교수님, 부모님 등리더쉽 VS 권력목적 접합성권력 : 단지 의존성리더쉽 : 의존성 + 사람