[인사관리] 직무분석

직 무 분 석2020년 직무관리와 인사관리 패러다임 변화직무관리는 직무의 내용과 직무를 수행하는 종업원의 자격에 대한 체계적인 파악을 토대로 직무간의 가치평가를 수행하여 궁극적으로 조직목표달성을 위한 직무의 구조 및 내용의 설 계가 이루어지는 제반활동을 총칭하는 개념을 말한다. 이러한 직무관리는 크게 직무분석, 직무평가, 직무설계로 구성된다. 최근 인사관리의 패러다임 변화를 요약하면 성과주의 인 사관리 또는 직무중심의 인

포스코 사례 분석 목차I.직무분석-의의-중요성-포스코의 HRII.역량-정의-역량모델-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital management)III.포스코의 직무 역량 체계 도입-도입배경-직무역량체계의 4가지 특징-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템-타회사 성과주의와의 비교-보완점IV.결론I.직무분석직무분석의 의의 조직 활동의 기초가 되는 직무관리는 직무분석, 직무평가 및 직무설계로 구성된다. 직무수행자가 성공적으로 직무를

인적 자원관리 (staffing)인적 자원 관리의 개념 정의 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 효율적으로 인력자원을 이용하여 최대 업적을 낼 수 있도록 하는 계획, 조직, 통제하는 것 범위 : 인적자원의 계획, 확보, 활용, 유지 및 보존, 보상개발, 노사관계간호조직에서 인사관리의 중요성-간호 대상자에게 의료서비스를 직접제공-병원 전체인력의 40~50% 차치-간호대상자에 대한 질적 서비스에 직접영향 직무관리직무설계직무분석직무평가확보관리간

직무주의 인사관리 실현을 위한 직무분석의 성공적인 도입방안 1. 들어가며직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 이하에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템과 직무분석의 성공적인 도입방법에 대해 살펴보고자 한다. 직무중심의 인사시스템이란 조직 내 직무에 대한 명확한 규명을 전제로 직무기반 채용, 교육훈련, 경력개발, 보상 등에 대해 관리하는 것을 말한다. 여기에는 다음과 같은 구체적인

직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토 (인사관리)1. 직무중심의 인사관리 개요인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다. 직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다. 한국기업은 전통적으로 서구 기업에 비