비타500 브랜드마케팅 전략제안

40년의 아성을 무너뜨리다목차비타500 선정 이유비타500의 성장STP 전략4PsSWOT 분석비타500 vs 박카스제품확대전략Me-too제품과의 공존과 생존온-오프 결합 마케팅제안점참고 문헌비타500 선정 이유비타500의 성장광동 제약 내에서의 비타500 매출 비중2001년 - 전체매출의 5%2003년 - 전체매출의 25%마시는 비타민제 시장에서 점유율70%로 1위국내 비타민 시장의 규모 - 1300억원대 약 100개의 제약사, 500개의 제품광고비 지출 현황에서도 알 수 있듯이

브랜드 아이덴티티를 구축하는데 한계를 주는 경우도 있다. 비타 500은 제약회사인 광동 제약에서 판매하고 있는 만큼 제약 회사의 건강이라는 이미지를 잘 활용한 제품이다. 브랜드 네임에서 봐도 알 수 있듯이 비타민이라는 문구가 바로 생각날 수 있는 제품속성 위주의 브랜드 아이덴티티 전략을 잘 활용 했다고 할 수 있다. 2) 내부환경(1) 리더쉽 분석광동제약 최수부 회장의 아들인 최성원 부사장이 마케팅 본부장을 겸임하면서 강력한 리더십과

비타500 기업분석 및 제품소개3. 국내시장 현상황Ⅱ. 본론1. 박카스 vs 비타500 제품전략2. 박카스 vs 비타500 가격전략 3. 박카스 vs 비타500 유통전략 4. 박카스 vs 비타500 촉진전략 (4-1) 박카스 촉진관리 분석(1) 광고(2) 판매촉진 (이벤트)(4-2) 박카스 촉진관리 분석(1) 광고 (2) 판매촉진Ⅲ. 결론1. 박카스와 비타500의 마케팅 4p분석 1) PRODUCT2) PRICE3) PLACE4) PROMOTION2. 한계점 및 전략제안 3. 의견 및 소감 들어 가며제품과 유통을 차별화한 비타 5002001년

비타500은 그 출발점이 일반음료이기보다는 마시는 비타민이라는 웰빙 트렌드를 강조하는 틈새시장을 공략한 경우라고 할 수 있다. 따라서 이러한 트렌드를 주도하느냐의 여부가 비타500 입장에서는 소비자들을 구분하는 가장 중요한 기준이 될 수 있다. 또 음료시장의 산업특성 기준에서 살펴보면, 음료시장은 비 내구재의 대표적인 제품으로 일회성 구매보다는 반복구매를 통한 브랜드 충성도를 높이는 것이 소비자 마케팅에 있어서 가장 큰 변수라

비타500●Hot six박카스기능성7. 새로운 마케팅전략제안마케팅 전략 수립에 앞서 Hot 6ix에 대한 사람들의 인식을 알아보고자 설문을 실시하였다. 20대 대학생들을 통해 이루어진 설문은 총 78명의 표본을 수집하였고, 그 결과 총 표본의 69%가 Hot 6ix를 알고 있으나 실제 구매까지 이어지는 경우는 62%에 그쳤다. 또한 전체 설문자 중 35%만이 Hot 6ix의 홍보물을 본 경험이 있었으며 이는 인지도는 낮지 않으나 홍보가 부족하여 구매율이 저조하다는 것을 나타