캐논 생산혁신 레포트

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목차
1.회사 소개
2.경영방침
3.개혁의 추진 배경과 목적
4.생산혁신
5.연구 개혁
6.개혁의 성과
7.나아갈 방향
8.향후 과제
9.소감 및 특이사항
본문내용
끝없는 생산혁신을 추진
환경친화에 대한 앞서가는 노력
유등채널통합과 솔루션 비즈니스


2. 3자정신

자발: 스스로 나서 일하는 적극적인 태도
자치: 자기 자신을 관리하는 것
자각: 자신이 놓인 임장, 역할, 상황을 잘 인식하는 것

건강 제일 주의
노사협조-경영 협의회,3분설 제도
실력 주의와 가족주의 공존

연공서열 파기-정기 승진 시험 개최
인사제도, 임금제도 개편
사원 교육, 연수제도
명장제도, 마이스터 제도

톱 다운 제도 도입
희생과 솔선 수범 강조


특허를 경영 전략의 핵으로
’89년 지적 재산 법무 본부 창설

셀 생산을 다시확장
글로벌 전개로의 포석
최적재고의 기동적 관리
네트 조달에서 SCM을 원활히
판매회사도 連動(연동)하여 혁신
소프트웨어 판매로 이전하는 캐논 판매

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