[전략경영] 까르푸 현지화전략 -중국성공진출전략, 한국시장진출 실패

경영을 펼쳤으나, 중국 내 인지도 하락 및 영업이익 손실이 늘어나면서 이미 개설한 점포 중 상당수를 정리하기에 이르렀으며, 현재 16개 점포와 함께, 중국 100대 유통업체 순위에서도 순위 밖으로 밀려나면서 고전을 면치 못하고 있다. 한편 월마트는 세계 최대의 유통기업으로 미국에서의 성공 노하우를 바탕으로 해외시장에 적극적으로 진출하였으나, 상당히 많은 국가에서 실패를 경험했으며 특히 한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장

한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국에서 어떠한 현지화 전략을 펼치고 있는지 알아보도록 하자. 국내 할인점 1위인 이마트의 사례와 미국 1위 유통업계인 월마트의 사례를 통하여 어떠한 글로벌 경영이 이익을 얻을 수 있고 또한 실패하는지 알아보고 앞으로 우리 기업들이 이러한 글로벌 경쟁시대에서 경쟁력 향상 방안을 제시해 보았다. 현재 중국 대형마트 업계 1위는 프랑스계 오상이며, 까르푸와 월마트가 그 뒤를 잇고 있다. 이마트가 중국시장

까르푸 해외진출 전략성공 실패 사례분석< 목차 >1. 까르푸 회사소개2.까르푸 현지화전략의 정의 및 추진배경1) 현지화 전략 정의2) 현지화 전략 추진배경3. 까르푸 해외진출 마케팅 성공 및 실패사례1) 까르푸 해외진출 성공사례 분석 (중국시장)2) 국제마케팅 성공이유 분석3) 까르푸 해외진출 실패사례 분석 (한국시장)4) 국제마케팅 실패이유 분석4. 맺음말5. 핵심이슈1) 유통업의 세계적 경쟁상황2) 까르푸 해외진출전략의 문제점과 대안제안1

전략1) 인사 정책의 현지화; 사례 CJ 실패, 인터뷰●2. 신세계 이마트의 중국 진출#1. 신세계 이마트 중국 진출 연혁#2. 유통시장1) 중국의 유통 시장2) 상하이의 유통 시장3) 외국계 할인점 경쟁 업체#3. 중국에 진출한 이마트의 성공요인1) 철저한 사전 준비 전략2) 진입 방식의 전략적 선택3) 현지화 전략-기업 이미지의 현지화-마케팅의 현지화-고객 중시 현지화 (=기존 외국 기업과의 차별화)4) 마케팅 전략;한국에서 검증 된 시스템의 현지 접목

경영진의 차이는 국내 시장 매장의 차이로 이루어 졌다. 까르푸는 선반을 높이고 매장 내 공간을 넓게 구성하는 등 정통 유럽형으로 한국 할인점시장에 새바람을 일으킨다는 전략이었지만 결과적으로 실패했다. 반면, 삼성TESCO는 한국 사정에 정통한 바이어들을 최대한 활용해 품목 경쟁력을 높였고 ,한국인 기호에 맞춰 낮은 선반을 아기자기하게 실내를 꾸미는 등 현지화전략으로 조기 안착에 성공했다는 평가를 받고 있다.전문가들이 까르푸 등 해