[기업혁신] 유한킴벌리 경영혁신 사례 연구

연구 조사, 해외 사례연구 등 숲을 중심으로 하는 다양한 활동을 펼쳐 왔다.- 역설경영으로 성공한 유한킴벌리.- 환경경영으로 성공한 유한킴벌리자발적인 제안활동을 크게 증가시킴으로써 장기적 목표였던 혁신성 제고까지 이끌어 낼 수 있었다.제3의 인증기관으로부터 연 2회 받는 외부감사와 더불어 내부 환경감사단을 통한 지속적인 현장감사도 병행 실시하고 있다.SWOT 분석Strength- 환경경영은 ‘친환경 기업’ 이미지를 구축해 기업 가치를 향

연구원 부설 뉴패러다임센터에서 각 사업장에 유한킴벌리 모델을 전파했다. 2001년 이후 문 전 사장이 대중 앞에 자주 얼굴을 내비치게 된 이유도 환경경영보다는 유한킴벌리의 작업장 혁신 사례가 더 주목받았기 때문이다. 이 후로 문국현의 이름은 세상 사람들에게 알려졌고, 유한킴벌리의 사회책임경영은 국가 뿐 아니라 많은 기업들에게 혁신의 모델이 되어졌다.1. 유한킴벌리의 연혁• 2008.11: ‘꼭 지켜야 할 자연, 문화유산’ 선정 (공동주

유한킴벌리회사소개유한킴벌리(Yuhan-Kimberly)는 종이기저귀, 생리대, 화장실용 화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활용품업체로 1970년 3월 30일 유한양행과 세계 최대의 화장지 제조회사인 미국의 Kimberly-Clark(1872년 설립)와의 합작으로 설립되었다. 유한킴벌리는 창업자(유일한)의 경영철학과 창업이념을 바탕으로 기업윤리가 훌륭히 정착하여 우리나라에서는 타기업에서 찾아보기 어려운 모범적인 윤리 경영의 실천 사례로

기업이해관계자들의 입장1. 경영자의 입장2. 근로자의 입장3. 정부의 입장Ⅶ 보완점Ⅷ 결론Ⅸ 자료출처및 참고문헌Ⅰ 서론지난 14년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업. 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업분야 모두에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업. 유한킴벌리의 프로필이다.유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크 사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의

유한킴벌리의 경영혁신사례고능률생산조직(High Performance Organization)1. 도입배경유한킴벌리는 기업이념의 실천과 비전의 실현을 위하여 경영의 각 분야에서 끊임없는 변화를 추구하고 있으며, 이를 실현하는 주체는 사원이라는 사실을 믿고 있다. 그러므로 생산, 기능직분야에서도 사원들에게 심신 재충전의 기회를 제공하고, 능력개발을 지원하며, 능력과 성과에 따른 적절한 보상을 함으로써 평생을 공부하며 성장하는 직장으로 만들고, 그 결과로