[경영학원론] 김인식 감독의 팀 리더십
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- 목차
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김인식 감독의 팀리더십 특징
1. 믿음
2. 경험
3. 조화
4. 인재
5. 대화
6. 희망
- 본문내용
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김인식 감독의 팀리더십 특징
: 신뢰의 리더십, 믿음의 야구라고도 불림
'김인식 디러십'의 핵심을 믿음, 경험 조화 인재 대화 희망 6가지로 분류했다
1. 믿음
특별히 일부러 염두에 두거나 그런 건 아니지만 선수들과 많은 시간 함께 보내면서 가장 중요하게 생각하게 된 것이 바로 믿음, 서로간의 신뢰다. 누구나 다 느끼고 공감하는 얘기일 것이다. 선수에 대한 믿음을 바탕으로 스스로 할 일을 찾아서 만들도록 유도하는 스타일. 누가 시키지 않아도 알아서 팀을 위해 일하는 선수들이 많은 팀은 좋은 성적을 낼 수 밖에 없을 것이다.
재활공장 공장장’이란 별칭에 대해서도 김인식 감독은 그저 선수 공헌으로 돌린다. 비전을 좇게 만드는 그의 방식 또한 독특하다. 우선 그는 성취한 목표가 이뤄지지 않았다고 대놓고 화를 내는 법이 없다.
“하여간 화는 안내. 화내 봐야 뭐 있겠어? 4강 신화를 일군 월드베이스볼 클래식 때 (김)병현이가 홈런을 허용했을 때도 그냥 소주나 한 잔 하자고 했지 뭐.” 이러니 선수들은 믿고 따를 수밖에 없다.
김 감독은 둘째 가라면 서러울 칭찬의 달인이다. 그러나 김 감독은 면전에서 칭찬하는 일이 없다. 한화선수 가운데 개인적으로 칭찬을 받은 선수는 없다고 봐도 좋다. 2006년 최고
- 참고문헌
-
<출처>
동영상
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=055&aid=0000065863
자료
http://sports.donga.com/sports/0101/3/0101/20100324/27084038/3
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