[품질경영] 12장. 공급자 품질관리

관리 - 상품의 판매 및 물류와 같은 기업간 정보공유와 업무제휴에 의해 업무 프로세스를 재구축하는 것을 의미한다.제 7 절. BPR의 추진 시 문제점세계는 리엔지니어링의 열풍에 휩싸여 있다. 리엔지니어링은 기존의 가치관과 경영원칙을 타파하고, 정보 처리 기술의 도움을 받아 비즈니스 프로세스의 혁신적 재구성을 총해 보다 적은 인원과 노력, 보다 적은 투자로 생산성과 품질 서비스와 속도에 혁신을 가져오는 기업의 재창조 혁명이다. 그러나 이

★ 제Ⅲ 부 학교 학급행정★ ♠ 제11장 ♠(학교경영기법) ♠ 제12장♠(학교경영계획)12장 학교경영계획제1절 학교경영의 개념 및 성격 제2절 학교경영의 영역 제3절 학교경영체제 제4절 학교경영계획 제5절 학교운영위원회와 학교교육계획 수립11장 학교경영기법 제1절 목표관리기법제2절 과업평가계획기법 제3절 기획예산제도제4절 영기준 예산제도제5절 정보 관리체제제6절 총체적 질 경영제7절 조직개발기법◆ 제1절 학교 경영의 개

품질 향상DUSA의 최대 목표는 궁극적으로 행정서비스의 품질을 획기적으로 높이는데 있다. 효율성 제고, 비용 절감, 대민 창구업무 개선, 현장 공무원의 동기부여, 우수업무표창을 한데 결합시킴으로써 행정서비스의 품질혁명을 이루고, 이를 통해 사용자 만족을 극대화시키겠다는 것이다. 이를 위하여 DUSA는 공공서비스품질향상위원회를 구성하여, 공공서비스 품질관리에 사용할 수 있는 측정 지표를 개발하고 서비스의 효율성을 최적화하고 일선 공

관리방식□ 외주업체 지도시 유의사항- 대부분의 경우 외주업체 지도가 2원화, 3원화 되어서 산발적으나가서 수시로 지도, 중복된 자료제출 등으로 폐를 끼치는 경우가 많다.- 모기업의 이익만 생각하여 급격한 품질수준의 향상 등만 요구할 때는 외주업체의 협력을 기대하기가 어렵다.- 품질, 납기, COST DOWN을 요구하는 한편, 거기에 상응하는 제조방식의 개선을 실질적으로 지도해야 한다. **1. 금호 그룹, 총무 아웃소싱 사례4. 아웃소싱 경영의

경영학개론 요점정리 파워서브제1장 경영학의 개념정의1. 조직과 경영현대사회 : 산업혁명 이후 조직이 출현하면서 조직사회라고도 불린다.조 직 : 2인 이상이 모여 공동의 목표를 달성이 목적이 된다.경 영 : 조직의 의견일치를 위한 관리.제한된 자원으로 목표를 달성하기 위해 경영이 필요하다.조직출현 이유 : 인간의 발전은 욕구에 의해 발전했다고 할 수 있는데, 개인의 힘으로는 충족이 어려운 욕구들로 인해 조직이 생성되었고 조직은 분업