[생산관리] 더골 속 Buffer와 생산능력 제약자원(CCR)

관리의 어려움은 일반적으로 프로젝트(혹은 프로젝트 성격의 작업)의 관리가 반복 생산을 주로하는 제조업과는 다른 특성을 가지고 있고, 따라서 현장에서의 어려움도 상이한 속성을 가지기 때문에 나타난다는 사실을 알게 된다. 프로젝트 관리의 어려움의 근본 원인들에는 몇 가지가 있다. 최근에 프로젝트가 과거에 비해 대규모화되고, 또한 프로젝트 내의 작업들간의 상호 관계가 매우 복잡해진 것이 프로젝트 관리를 더욱 어렵게 한다. 또한 프로젝

생산방식 4.TOC 4.1. TOC의 등장배경 4.2. TOC의 내용 4.3. TOC 도입사례 4.4. 결론 5. 참고문헌 1. OperationsConsulting1.1. 운영 컨설팅1) 운영 컨설팅의 정의운영컨설팅은 고객기업이 운영전략을 개발하고 생산 프로세스를 향상시킬 수 있도록 지원하는 활동이다. 전략 개발의 핵심은 기업 경쟁전략 측면에서 운영능력을 분석하는데 있다. Treacy와 Wiersema는 시장에서의 리더십은 제품리더십, 운영의 탁월성, 고객 친밀성 추구 중 한 가지에 의해 확보될 수 있다고

생산자원이란 어떤 자원의 가공능력이 부품에 대한 수요와 같거나 적은 것을, 비병목지점의 생산자원이란 가공능력이 수요보다 큰 자원을 의미한다. 이러한 자원의 개념 정립 후 알렉스는 하이킹에서 깨달은 바를 토대로 모든 자원을 리스트화 시켜 병목자원을 찾기 시작한다. 그는 곧 이 공장에서 두 개의 제약자원을 찾았다. 그것은 NCX-10이라는 NC기계와 열처리 버너였다. 제약자원을 찾은 알렉스는 이제 이 제약자원들의 능력을 좀더 잘 활용할 수

관리 등에 관한 계약에 따라 콘체른관계가 이루어지는 경우 그 계약을 콘체른 계약이라 한다.(4) 임원파견- 자본참가를 하거나 채권을 가진 회사가 경영참여를 위하여 자기 회사의 임원을 파견하거 나 임원의 겸임을 하는 인적 결합을 말한다.- 콘체른 구성기업의 결속이나 지배를 강화하는 수단이다.2) 결합의 정도에 의한 분류(1) 카르텔① 의의 및 특징- 생산 및 판매에 있어 경쟁을 방지하고 수익을 확보하기 위해 시장통제를 주목적으로 동 종상

관리자는 고객과의 마찰이 생기는 경우 장래를 위하여 고객의 요구를 전부 수용한다.② 고객을 수준별로 구분하여 각 수준에 맞는 고객의 설정과다양한 인센티브를 제공한다.③ 단골고객 우대프로그램을 개발하여 서비스를 제공한다.④ 대량생산되는 상품이 아닌 자신의 점포에서만 구매가 가능한 고유 브랜드를 개발하여 고객충성도를 강화한다.10 다음 중 의 가장 궁극적인 목적은 CRM ?① 매출량의 증대 ② 점포 수익성 향상③ 고객충성도 강