[경영학] 비지오(Vizio)와 애플(Apple)의 아웃소싱 성공사례와 삼성전자에의 시사점

애플의 아이폰과 같이음악 컨텐츠를 효과적으로 활용할 수 있는 UI, 하드웨어, 전용샵 등의 지원이 컨텐츠 자체보다 중요한 요소로 자리매김하게 된 것으로 보인다.이와 같은 트렌드 변화 이후에는 특정 모델의 빅 히트 가능성이 현저하게 줄어들었고,지역별로 사업자 또는 로컬 소비자들이 요구하는 사항들을 세심하고 빠르게 제품 개발에반영하여 다양한 제품 라인업을 가지고 갔던 삼성전자, LG전자 등의 경쟁력은 지속적으로 유지되었다고 판단

와 매체광고 집중적 투자-한국지형에 강하다 라는 광고 전략을 통해 소비자에게 우리나라 국토의 70%가 산악 지형임을 상기시키고 애니콜의 탁월한 통화성공률과 통화음질을 확신시킴* 올림픽 후원을 통한 글로벌 마케팅☞ 아테테의 베니젤로스 공항에 삼성전자 초소형 슬라이드 카메라폰(E800)조형물 설치☞ 올림픽 기간 동안 1만 4000대의 귀빈은 물론 진행 요원들에게 지급하여 경기 상황이나 대회정보를 모두 휴대폰 등 무선 통신으로 제공매트

성공에 대한 자신감을 바탕으로 ‘아이리버’라는 자체 브랜드로 사업을 시작하기에 이른다. 안정적인 소니블루와의 공급관계를 과감히 청산한 레인콤은 아이리버라는 브랜드가 다소 낯설었던 탓에 주춤한다. 하지만 상황은 급반전 되었다. 미국 전자제품 유통시장의 절반에 이르는 46%의 점유율을 가진 미국 최대의 전자제품 양판점 BEST BUY에 제품을 진열하게 되면서 성장가도를 달리게 된다. 당시 BEST BUY 진열대에 올라간 한국제품은 삼성전자 하

Apple – IOS를 통한 열광적 소비자층 확보 전략기업의 성공과 몰락 – 환경 변화를 인지하고 자체의 전략을 적절하게, 적시에 수정해나가는 것이 중요함1) 전략적 사고전락젹 사고 – 기업이 어떻게 문제의 본질을 이해할 것인가- 기업이 어떤 행동을 취할 것인가창조적 사고- 직면한 위험을 어떻게 해결할 것인가!문제의 본질 : 문제의 핵심우리사 생각하고 행동하는 것들의 가치 기반판단 : 해석하는 방법을 고민해석하는 방법을 결정본질어떤

애플의 아이폰에 대응하기 위해 MS는 Window7을 탑재한 스마트폰 설명회를 개최하였으며, 소니-에릭슨은 구글 안드로이드 기반의 Xperia X10을 출시하였다. 이번 전시회에서 가장 적극적으로 임한 업체는 우리나라의 삼성전자와 중국의 화웨이(Huawei)라고 할 수 있다. 삼성전자는 메인 전시관에서 가장 큰 전시부스를 차지하였는데 특히 자체개발한 ‘바다 OS/플랫폼’을 탑재하고 AMOLED의 선명한 디스플레이 기능을 보유한 WAVE 폰을 처음으로 선보여 아이폰에