[독후감] `성공기업의 딜레마` 독후감

성공한 문명은 그러한 압력으로부터 벗어나려는 노력을 게을리 하지 않은 곳이었다.5. 현대 사회의 위기르완다는 지난 수십 년 동안 ‘인구과밀’ 내지 ‘대량학살’과 동의어처럼 생각되어왔다. 그러나 대량학살은 흔히 종족 간의 싸움으로 생각되어왔지만 종족 내에서도 자행되었다. 다른 요인이 작용했던 것이다.르완다는 인구밀도가 매우 높다. 농업 생산량을 늘려도 인구 증가율을 따르지 못했다. 맬서스가 말한 딜레마에 빠진 것이다. 이것이

성공적으로 실행될 수 있을 것이다.Ⅲ. Conclusion“경쟁자를 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다.”블루오션전략을 한마디로 정의한다면, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적인 방법을 말한다. 하지만 여기에서 하나의 딜레마를 발견할 수 있는데, 블루오션 기업이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라 더욱 많은 기업들이 뛰

기업 매출과도 비슷한 수준이다. 대다수 공연예술기업이 일명 `비용 병(cost disease)`을 앓고 있다는 점을 감안하면 대단한 실적이다. 실제로 공연예술계는 경제적 딜레마에 시달리는 산업으로 알려져 있다. 미국의 원로 경제학자인 윌리엄 보몰 뉴욕대 교수는 공연예술단체는 예술적 성공 여부에 상관없이 만성적인 재정불안 속에서 운영되게 마련이라고 지적했다. 공연을 하면 할수록 늘어나는 비용, 줄어드는 외부 지원금, 정체된 관객 수 등으로 수

독후감을 쓰면서 조직행위관리에 대한 관심과 경영학 공부에 대한 욕구가 더 많이 생긴 것 같아 뿌듯한 마음이 든다. 이번에 새로 알게 되고 생긴 많은 지식들을 실생활에 적용하고 또 직접 발견해보면서 지식의 폭을 더욱 더 넓히고 싶은 바람과 경영학이 실가구시의 학문임을 새삼스레 확인할 수 있게 된 소중한 시간이었던 것 같다. Ⅴ. 관련문헌1) 조직과 인간행동, 김성국, 명경사 2) 거시조직이론, 김인수, 무역경영사, 20023) 블루오션을 지키는 법

딜레마와 사회주의의 무조건적 비판 등의 흑백이론식 전개는 나를 토마스L.의 생각에 동의 할 수 없게 했다. 나는 반미주의자도 반세계화주의를 주장하는 사람도 아니다. 자본주의의 혜택을 누리며 살아온 내가 세계화에 찬성하는 것은 어찌 보면 당연한 결과이다. 그러나 아쉽게도 이 책은 세계화에 대한 나의 긍정적 태도마저 반감되게 만들었다. 경제적 관점에서 세계화는 대세이다. 그러나 우리는 여기에서 소외되어 있는 이들 또한 간과해서는 안