[미디어산업론] SBS IR 기업분석 및 독점중계 문제

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2011.01.04 / 2019.12.24
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목차: 목차
1. SBS 소개
-SBS 개요
-SBS 연혁
-SBS 구조
-SBS 자회사 현황
2. SBS 경영
-민영방송
-네트워크 구조
3. SBS IR (기업 분석)
-재무현황
-SWOT 분석
4. 문제점 및 해결방안
-미디어 홀딩스의 전략
-미디어 그룹의 전략
5. 채용정보

본문내용: -네트워크 현황
KBS의 경우 중앙본사가 지방 KBS의 인사와 재원을 관리는 직할국 시스템(O&O)인 반면 MBC는 지방마다 인사·경영이 독립되어있는 계열사 체제다.
KBS는 본사와 18개 지방국이 있다.
MBC는 본사와 19개의 계열사로 구성이 되어있다.
SBS는 1991년 12월 9일 서울에만 있는 독립방송사로 출발하여 9개의 가맹국 관계를 맺으며 네트워크로 자리매김했다.

-가맹국 (SBS)
네트워크 프로그램을 송출하는 방송사를 키스테이션(Key-Station), 수신하는 방송사를 가맹국(Affiliated Station)이라고 한다. 우리나라의 경우 보통 '지역민방'이라고 부르는 부산방송, 대구방송, 광주방송, 대전방송, 울산방송, 전주방송, 청주방송, 강원민방, 제주민방 등은 전부 SBS 가맹국이다. 가맹사 체제는 중앙사와 지역사 간의 관계가 독립된 별개의 방송으로 존재하면서 경영과 인사 등에서 독립성을 갖는 것이 특징이다.

가맹국의 장점과 단점
장점
- 경영, 인사 등의 분야에 걸쳐 중앙의 통제를 받지 않고 독립성을 유지한다.
- 인력과 재정의 절감 효과를 가지며 재정의 절감효과를 가지며 제작원의 다양화로 편성의 다원화를 이룰 수 있다.
- 지역방송의 기능과 역할이 다른 체제에 비해서 더 활발해 질수 있다.
- 프로그램의 안정적 공급이 가능하다.
단점
- 자체적으로 경영의 책임을 져야 하기 때문에 경제적 여건이 여의치 못한 지역의 상황을 고려할 때 경영의 어려움을 겪게 된다.
-프로그램의 안정적 공급을 위해 중앙의 의존을 높일 경우 편성의 자율권이 유명무실해질 소지가 있다. 즉 자체적으로 경영을 책임져야하기 때문에 돈이 없으면 산골지방과 같은 지역특성이 강한 곳은 TV가 나오지 않을 수도 있다. 또 중앙사에 너무 의존하면 자체편성의 의미가 없게 된다.

3. SBS IR (기업 분석)
■재무제표

참고문헌: 출처
sbs역사와 소개
http://sbspr.sbs.co.kr/intro/intro08_index.jsp
‘국부 유출’ 혐의 쓴 올림픽 독점 중계
시사저널 [1063호] 2010년 03월 03일 (수) 김평호 | 단국대 언론영상학부 교수

http://blog.naver.com/lih7712?Redirect=Log&logNo=102158205
http://blog.naver.com/seliko?Redirect=Log&logNo=40023903083
http://blog.naver.com/happyviruser?Redirect=Log&logNo=150039326517
sbs 기업분석
http://cafe.naver.com/lucasinvest.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=756
http://cafe.naver.com/lucasinvest.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=758

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