[인적자원관리] Abbott Korea 기업조사
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- 목차
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1.INTRODUCE
2.기업소개
3.조사 분야
4.기업사례
5.분석
6.결론
7.후기…
- 본문내용
-
우리 SE7EN조가 Abbott Korea를 조사한 이유로는 막연하게 ‘외국계 기업은 우리나라 기업과는 다르게 근로복지가 좋지 않을 까?’라는 생각에서였다. 그래서 Abbott Korea 에 근무하고 있는 선배님에게 어렵지 않게 그곳 인사부장님의 연락처를 알 수 있었고 접촉을 시도해 볼 결과 좋은 반응이 있어 직접 찾아가서 인터뷰를 하고 Abbott Korea에 대한 자료를 얻을 수 있었다.
이번 과제에 도움을 주신 96학번 서영규 선배님과 Abbott Korea 김은주 인사부장님께 감사의 말을 전하며 Abbott Korea의 인적자원관리에 대해 알아보도록 하겠다.
PEX rating(근무성과평가)
급여 인상과 승진에 반영
연초에 준비, 중간평가(6월 말경) , 연말평가(11월 말경)으로 구성 및 승진에 반영
부서별 평가:
영업부서: 연3회 평가& 인센티브 지급
지원부서: 연2회 평가(중간, 연말)
승진
매해 12월 1일 성과평가를 바탕으로 하여 결정
필요에 따라 연중에 하기도 함
영어, 컴퓨터 교육지원
직원의 업무상 요구되는 영어 및 컴퓨터 사용 능력을 향상시켜 업무수행 능률을 함양시키고, 직원의 자기계발 욕구에 부응시킴
교재비등의 관련비용을 포함한 전체교육의 90%로서 월 한도액 125,000원 이내
사내 취미 클럽 지원
매년 말 익년도 설립을 희망하는 클럽을 창단하고 직원의 자율의사에 따라 클럽에 회원으로 가입/ 탈퇴 가능.
클럽 운용에 필요한 활동 지원금 지급
MBTI 및 업무관련 평가 등을 통해 업무에 적절한 인재를 선발하고 있다.
국내 기업보다는 지원인력들에 대한 공평한 채용기준을 가지고 있었다.
Abbott Korea는 채용 시 신규사원을 뽑지 않고, 경력사원이나 인턴, 계약직으로 선발한다. 이는 기업의 인력자원 규모가 작고, 직원의 대부분이 바로 현장에 투입되어야 하는 영업직이기 때문에 신규사원을 뽑아서 직무에 대한 교육의 시간이 부족하기 때문이라고 볼 수 있다.
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