[국제경영학] 대한항공과 아시아나 항공의 국제전략적 제휴 및 항공산업 분석

및 내국인의 증가, 정부의 관광산업에 대한 적극적인 지원으로 인하여 해외여행이 전년 대비 40%성장하였다. 성장의 원인으로는 경기 안정에 따른 여행수요의 증가와 환율 안정에 따른 해외여행의 증가가로 판단된다. 199년 하나투어의 영업은 불황기인 97년에 입사한 신입직원의 SKILL UP이 된 상태로 영업력이 강화되었으며, 각종 전략적인 제휴, 현지 법인 설립 등의 서비스 가속화로 B to B 시장을 주도하였다. ￭1999년 영업배출 실적 구분총인원총금

국제선이 노선 개설되었다. 그러나 KNA는 설립 14년 만에 해산되었고, 그해 6월 대한항공공사가 발족하였다. 1964년 초 대한항공공사 최초 한일노선인 서울/오사카 노선 취항 후, 지속적으로 한일노선이 증가하였으며, 1969년 대한항공공사가 한진상사에 인수되어 민영화가 완료된 이후 대한항공으로 상호를 변경하였다. 그 후. 제 2민항인 서울항공(현 아시아나 항공)이 출범하였으며, 현재는 세계 10위권의 항공대국으로 성장하였다.항공 산업의 현황항공

항공 기업소개 및 산업분석1) 델타항공 선정배경2) 항공산업 분석 3) 델타항공 기업소개 4) 기업연혁 5) 델타항공 SWOT분석2. 델타항공 경영방침1) 고용 방침 2) 서비스 방침 3. 델타항공 경영전략1) 델타의 위기극복 방법 2) M&A 3) 전략적제휴 4) In-sourcing 5) 혁신(Innovation) 전략6) 거점화(aggregation) 전략 7) 현지화표준화 전략8) 친환경 전략 9) 기업윤리 4. 타 항공사 전략과 비교분석1) 유나이티드 항공 2) 대한항공 5. 델타항공 향후전망 (시장 확장

항공의 마케팅 담당부사장 Tom Plaskett는 이미 ‘항공 운송 산업 사상 가장 크고 성공적인 마케팅 프로그램’ 이라고 평가한 바 있다. kurt hoffman An American Revolution, Advertising Age,(May10. 1984), p.17대한항공 역시 환경의 불확실성을 최소화하고 급속한 경영 환경 변화에 대응하기 위해, 다국적 항공사 및 이종 사업간 제휴를 통한 마일리지 제도를 확대 운영해왔다. 미국 시사주간 타임지(아시아판)가 선정하는 2006년 ‘TIME Readers Travel Choice Award’에서 ‘마일리

목 차Ⅰ. 기업에 대한 개요①개요1.사업개요2.주요사업내용②성장과정1. 주요연혁 ③현황 및 재무상태1. 회사의 현황(1) 영업개황(2) 경영철학, 비전, 대한항공의 경영목표(3)조직과 인원(4)분야별 수입구조(5)대한항공의 국제여객수송과 화물수송 순위(6)요약재무정보Ⅱ. 산업분석 ①해당기업이 속한 산업의 특성 및 경쟁기업 분석1. 시장의 특성2. 시장에서의 위치(1) 업계의 현황(2) 해외에서의 위상3. 대한항공이 처한 환경(1) 시장환경(2)