[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영사례

경영 방식으로는 곤란하다는 것이다.디지털 기술의 발달은 정보 전달 수단 또한 다양화 시켰다. 과거에는 사람이 직접 하는 말과 종이 위에 쓰여진 글과 그림이 정보 전달 수단의 대부분이었다. 그러나 이제는 모든 종류의 감각이 정보 전달에 활용되고 있다. 문자는 물론, 음성을 포함한 모든 종류의 소리 정보, 그림을 포함한 모든 종류의 시각 정보가 정보 전달 수단으로 활용 가능하다. 이는 정보 전달의 정확성이라는 장점을 제공하기도 하지만 막

확산’하는 것으로 특징 지워진다(행정안전부, 2008). 이러한 문화융합조치는 조직관리 전략이라는 측면에서 기업은 문론 정부조직에도 무난하게 원용할 수 있을 것이다. 5. References Cited․ 합병 조직의 효율적 인적자원관리 통합에 관한 연구 (학위논문, 이기남, 2005)․ HR Insight (학술지, 2011. 9.) - www.hrinsight.co.kr․ 글로벌 시대의 국제경영(6th), (교제, Charles W. L. Hill저, 박철순 외 역)․ 한국 A.I 연구회 - www.aipu.kr․ 월간 인사관리 (학술지, 2010. 12.)

CEMEX1CEMEX HistoryCEMEX 사업현황24CEMEX 의 사회환원 활동5SWOT 분석3CEMEX 경영정책-Contents-1.CEMEX History1.CEMEX History2.CEMEX 사업현황3.CEMEX경영정책4.CEMEX 사회환원5. SWOT 분석 1906년 Cementos Hidalgo라는 이름으로 시작1931년 Cementos Mexicanos라는 이름을 사용하며 현재의 CEMEX 설립1976년 멕시코 증권거래소에 등록1982년부터 해외 시장으로의 진출1996년 세계에서 3번째로 큰 시멘트 제조업체 2005년 London의 RMC 그룹을 인수함으로

CEMEX2NDLarfarge산업 현황13CEMEX는 1906년 시멘토스 히달고라는 이름으로 설립됬고, 현재 멕시코 몬테레이에 본사가 있음현재 스위스의 홀심(홀더뱅크), 프랑스의 라파지에와 더불어 세계 3대 시멘트 회사이다.시멕스는 1994년 멕시코 외환위기 때에 건설경기의 불황으로 매출이 급감하고 부채가 증가하는 생존이 불투명한 위기를 맞았지만 현재 세계적인 시멘트회사로 거듭났음특히 CEO인 로렌조 잠브라노 회장의 경영철학이 돋보임“사업이 성공하려

CEMEX디지털 경영. Digital Global Program전세계적인 운영을 위해 시멕스 관련부문을 통신, 위성, 인터넷 등으로 연결하려는 목표이 작업의 목표는 페더랄 익스프레스 처럼 주문과 지불추적을 할 수 있게 만드는 것1999년 6월 : 고객, 유통업체, 공급업체와 인터넷으로 시멕스에 연결 고객 서비스 담당자와 연결이 없이도 배송물량의 도착일정 파악 및 대금지불 기록을 열람, 다양한 자료 수집 가능정시배달을 더 강화해서 10분 이하로 축소, 배달이 지연되는