2. 본론
(1) 저자 소개
(2) 과학적인 관리법의 핵심
(3) <과학적 관리법>의 구성
(4) <과학적 관리법>의 핵심 내용
1) 자원보존보다 중요한 능률향상
2) 과학적 관리법의 기초개념
3) 과학적 관리법의 4대 원리
4) 모든 작업에는 ‘과학’이 요구 된다
5) 과학적 관리법의 성공적인 적용방법
3. 결론
4. 읽고 난 소감
[참고문헌]
본문내용
1. 서론
<과학적 관리법>은 테일러가 미드배일 철강회사에 근무하면서 발표한 시간연구를 비롯한 많은 연구 결과를 종합한 것이다. 1911년 미국기계공학회에 제출한 과학적 관리법은 2년 뒤 뉴욕에 있는 하프사에서 단행본으로 출간하였다.
참고문헌
박기찬, 『 과학적관리와 한국적경영의 실태비교』, 연구논문집, 제7집, 인하대, 1993.
신영철 편역, 『 과학적 관리법』, 한국능률협회, 1988.
박진우 역, 『 과학적 관리의 원칙』, 박영사, 1993.
관리자, 행정가 및 각종 연구직 등 비전산분야의 전문가가 광범위하게 정보기술을 활용하여 그들의 능률과 생산성을 향상하는 것이다. 그것이 바로 개방화시대와 정보화 사회의 핵을 이루는 조직정보체계로서 국제경쟁력의 요체이며, 이것을 갖추는 선행조건이 충족되어야겠다. 이와 같은 문화적 요인에 대한 올바른 이해에서 출발할 때에 우리의 세계선진국화의 접근이 올바른 궤도에 오르는 것이라고 말할 수 있겠다. 그리하여 문화라는 의식구조와
테일러는 가장 큰 낭비로 주먹구구식 작업방법이라 지적하고 있다. 이 방법을 과학적인 법으로 대체함으로서 불필요한 동작을 없애고 느리고 비효율적인 방법을 바꿈으로서 가능한지는 엄청난 시간절약과 그에 따른 생산서의 증가는 유능한 동작 및 시간 연구자에 의한 산성 향상을 실제로 목격한 후에나 제대로 깨달을 수 있다라고 했다. 인간은 체계화된 논정연된 보고서보다는 실제로 보고 느껴야 사실이라는 것을 믿게 된다. 과학적 관리하에서의
테일러는 가장 큰 낭비로 주먹구구식 작업방법이라 지적하고 있다. 이 방법을 과학적인 방법으로 대체함으로서 불필요한 동작을 없애고 느리고 비효율적인 방법을 바꿈으로서 가능해지는 엄청난 시간절약과 그에 따른 생산서의 증가는 유능한 동작 및 시간연구자에 의한 생산성 향상을 실제로 목격한 후에나 제대로 깨달을 수 있다라고 했다. 인간은 체계화된 논리정연된 보고서보다는 실제로 보고 느껴야 사실이라는 것을 믿게 된다. 과학적 관리
테일러는 가장 큰 낭비로 주먹구구식 작업방법이라 지적하고 있다. 이 방법을 과학적인 방법으로 대체함으로서 불필요한 동작을 없애고 느리고 비효율적인 방법을 바꿈으로서 가능해지는 엄청난 시간절약과 그에 따른 생산서의 증가는 유능한 동작 및 시간연구자에 의한 생산성 향상을 실제로 목격한 후에나 제대로 깨달을 수 있다라고 했다. 인간은 체계화된 논리정연된 보고서보다는 실제로 보고 느껴야 사실이라는 것을 믿게 된다. 과학적 관리
테일러이며, 어머니는 길브레스이다.” 였다. 특히 테일러는 산업공학 뿐만 아니라 경영학에서도 중요한 인물로 여겨지고 있다. 하지만 이러한 테일러에 대해서 그저 산업공학의 아버지라고만 들어 봤을 뿐, 정작 테일러에 관한 것들을 공부할 기회는 없었다. 그러던 차에 교수님께서 산업공학도의 필독서라고 할 수 있는 테일러의 과학적 관리의 원칙을 읽고 독후감을 제출하라고 하신 것은 나에게 산업공학도로서의 첫걸음을 띄게 하시고, 본격적으
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