초국적 미디어 그룹과 스포츠

그룹뷰에나 비스타 뮤직 그룹(헐리웃 레코드)인터넷,전자상거래AOL서비스,넷스케이프 커뮤 니케이터, 후버스온라인 등으로 선두주자 역할go.com 사업이 난항을 겪는 등 e 비즈니스엔 고충뉴욕타임즈와 제휴, theStreet.com 설립 등으로기지개레저,스포츠아틀란트 브레이브스(프로야 구)등 프로 스포츠팀 다수 보요디즈니랜드 (애너하임),월트 디 즈니 월드(올란도)등 테마파크, 유람선 레저 등의 대명사LA다저스 등 인수로 스프츠미디어의 총본산 자

미디어 기업의 경우 SO에 대한 협상력을 높이기 위해서 서로 경쟁 관계에 있는 PP 들이 연대하는 경우가 전략적 제휴의 예이고, 글로벌 전략적 제휴는 그 차원이 국제적 관계로 확장되었을 경우에 발생한다. 예컨대 일본 시장에서 메이저 스튜디오인 콜럼비아 트라이스타를 소유한 소니와 이십세기 폭스를 소유한 뉴스콥이 합작법인을 설립하여 유료 채널 사업을 공동으로 전개하는 경우가 대표적인 경우이다. 일반적으로 일국 내에서의 전략적 제휴가

그룹으로, 미국 내 TV시청가구의 40%이상을 커버하는 22개 미국 텔레비전 방송사- 가장 유명한 를 비롯한 25개 잡지사- HarperCollins를 포함한 서적-출판 부문- (TCI의 리버티 미디어와 함께) fX, fXM, 폭스 스포츠 네트를 포함해서 미국 및 전지구적으로 여러 개 케이블 네트워크의 지분- 폭스 뉴스 채널(Fox News Channel)- 아시아의 위성 서비스 및 텔레비전 채널인 스타 텔레비전 (Star TV)- 영국 스카이 브로드캐스팅(BSkyB,1996년 매출액 16억 달러)에 대한

(2011), 한국 미디어 기업의 글로벌 위상과 미래 전략, 한국콘텐츠학회○ 안창현(2010), 한국 문화콘텐츠산업 중국시장 진출 전략, 인문콘텐츠학회○ 우원택(1987), 대기업 과 중소기업 의 시장전략 비교 연구, 연세대학교○ 이병헌 외 2명(2009), 국내 중소기업의 전략유형과 특성, 대한경영학회○ 조영숙(2007), 문화컨텐츠산업 육성을 위한 투자 지원에 대한 연구, 한양대학교○ Jin-Ah Choi(2006), 초국적 산업에서의 후발기업 전략, 한국국제경영관리학회

미디어 회사들이 공개(openness)란 화두를 들고 나왔을 때 디즈니는 유료 가입자 기반 비즈니스를 선언했다. 당시 디즈니는 데일리 블래스트(Daily Blast)란 사이트를 청소년 공략에 본격적으로 나섰다. 하지만 이 계획은 무참하게 실패했다. 이후 디즈니는 인터넷 기업들을 잇달아 인수하면서 포털 전략을 추진했다. 디즈니는 1998년 웹개발 회사인 스타웨이브와 검색엔진 업체인 인포시크(Infoseek)을 4억6천500만 달러에 사들였다. 이를 통해 디즈니가 선보