[국제경영] 월마트의 한국시장 실패 요인 분석

월마트의 전략Ⅱ. 세계화 전략1. 실 체2. 핵심역량 (1) 정보시스템(2) 머천다이징과 공급선관리(3) 고객만족3. 국 제 화(1) 세계화(2) 글로발 전략의 기반(3) 유럽진출 전략(4) 아시아전략(5) 최근 경향(6) 월마트의 해외진출 성공요인Ⅲ. 국내 진출 전략1. WAL-MART의 한국시장 진출2. 경쟁업체 비교(이마트)(1) SWOT비교/분석(2) 경쟁정책 비교3. 향후 추진전략(1) SWEET SYSTEM의 적용Ⅳ. WAL-MART KOREA 최근동향1. 미국식 경영 포기 한국식으로2. 한국투자 재

시장의 성공요인을 중심으로 -< 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 코스트코홀세일의 소개 및 경영성과2. 코스트코홀세일의 경영전략2-1. 회원제 클럽2-2. 상품차별화로 골드고객확보2-3. 차별화된 구매시스템 2-4. 매스티지(Masstige) 마케팅2-5. SWOT분석3. 코스트코홀세일의 성공요인(한국시장의 성공요인을 중심으로)3-1. 다량으로 신속판매(가격인상보다 마진 절감)3-2. 효율적 인력관리(높은 보수를 지급)3-3. 미국식 Concept 유지4. 월마트의 실패4-1. 월마트

월마트는 3원쯤의 이익밖에 못남겼다. 세계 할인점업계의 ‘빅2’가 한국에서 토종 할인점에 밀려 고생하는 것은, 국제유통업계에서도 화젯거리다. 지난 2001년 까르푸가 일본에 진출할 때, 까르푸 연구진이 한국을 방문해 부진의 요인과 한국 토종 할인점의 성공 비결을 분석하기도 했다.(조선일보. 경제. 2003. 5월.)► 앞에 인용한 기사의 내용에서 보이는 것처럼, 처음의 성공적인 진출과 달리 지금 까르푸는 한국 유통시장에서 매우 어려운 시기를 겪

경영으로 국내 홈플러스를 전 세계 테스코 매장에서 통용될 수 있는 점포로 인정받게 됐다. 홈플러스는 외국계 할인점인 까르푸와 월마트보다 한국시장에 뒤늦게 진출했으나 두 기업이 모두 한국기업에 인수되며 한국시장에서 실패했음에도 불구하고, 외국계 할인점으로는 유일하게 단시간 내에 비약적인 발전을 거듭하며 성장을 계속해나가고 있다. * 월마트와 까르푸의 실패 공통 요인=> 이 현황 표의 하늘색 음영 되어있는 것은, GS마트가 롯데마

한국시장에 대해서도 국내기업과 합작법인을 통해 할인점을 출점할 것이 확인되고 있다. 94년 1월 현재 Wal-Mart는 미국을 포함해 세계 전역에 2,416개의 점포를 보유하고 있으며, 세계 10대 기업 진입을 목표로 하고 있는 90년대 후반에는 통신위성을 활용한 국제네트워크를 바탕으로 남미 및 아시아 지역을 중심으로 한 상권확장이 급속히 전개될 것으로 전망된다. • 경영전략월마트가 성공할 수 있었던 직접적인 요인은 저가격 전략과 공급어체와의 제