[패션마케팅] 자라 ZARA 성공전략 분석

ZARA가 디자인, 구매, 생산, 물류 및 판매를 직접 책임지는 구조로 운영되고 있기 때문에 가능한 것이다. ZARA에게 패션이란 소비자들의 욕구와 기존 컬렉션에 대한 소비자들의 반응이 지속적으로 상호작용하면서 실제 새로운 디자인 등에 반영되어 더 좋은 제품, 더 좋은 디자인을 만들어 나가는 것이다. 이렇게 하기 위해서 ZARA는 특히 유연성과 수평적 생산 및 유통구조를 강조하고 있다.본론ZARA 성공전략소비자들의 구매 욕구를 빠르게 파악.자라의

Marketing Plan for UNIQLOExecutive Summary어느 순간, UNIQLO, ZARA, H&M 이라는 이름을 가진 브랜드들이 익숙해지기 시작하고, 우리의 생활과 밀접한 관계를 맺으며 나날이 시장이 확대되고 있다. 하지만 이러한 브랜드들이 Fast Fashion 시장에 속해있는 SPA브랜드라는 것을 많은 사람들이 잘 모르고 있다. 이런 패스트패션 시장은 국내에 이미 들어온 ‘자라’와 ‘포에버21’ 등 글로벌 패스트패션 브랜드의 성공에 힘입어 최근 국내 토종 SPA브랜드인 SPAO와 MIXXO 그리고

Zara’, ‘Mango’등은 기존의 생산 인프라를 토대로 생산업체간의 연합 방식에 의한 SPA형 사업들이 설계되었다. 2)SPA의 Process의 특징￭ 물류와 고객 정보를 보다 효과적으로 관리하고, 중간 유통과정을 생략함으로써 제품 공급 시간과 생산 원가를 절감시키는 방식이다. 3)SPA의 핵심역량￭ SPA는 POS(Point of Sales)에 의한 정보수집과 분석에 의한 가설, 검증 사이클을 확립시키는 정보기술의 활용으로, 시즌초기의 매출커브를 분석하여 반응이 좋으면 추가

성공전략 ,마케팅전략 한편 우리나라 신세계백화점에서도 매출에 기여도가 높은 VIP고객에게 이들이 좋아할 패션상품이나 영화, 여행 등에 관한 기사나 유명인사들의 인터뷰 기사를 통해 사회･문화적인 정보를 제공하는 ｢First Lady｣라는 잡지를 만들어 배포하고 있다. ZARA 역시 특히 떠오르는 패션 신시장인 아시아 시장 에서 성공적인 입지를 구축하기 위하여 한국어, 일본어, 중국어로 된 ZARA 브랜드만의 정기간행물 발간 역시 한국을 비롯한 아시아

패션 트렌트를 관찰한 후에 최종적으로 포토폴리오 견본을 수정하면서 매일 5~8개의 새로운 디자인들을 창조해 내는 Trend Spotter인데요, ZARA는 이러한 디자이너의 역할을 강조한 공급사슬 전략을 통해 빠르게 변화하는 고객의 요구에 reaction할 수 있는 Fast Fashion 을 성공시킬 수 있었습니다.- ZARA의 글로벌화 전략ZARA는 해외 시장에서 기존 유럽시장과는 다른 국가별 마케팅 전략을 펼치고 있습니다. 년간 3~4개로 국가별 오픈 점포수를 한정하고 있는데 이