[조직행동론] 영화 `리멤버 타이탄` 속 리더십 이론 고찰
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- 2010.12.21 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
2. 행동이론
행동이론은 리더가 특정한 행동을 보여줄 때 그 효과가 나타난다는 이론이다. 이 이론은 구조와 관련된 직무 중심과 배려와 관련된 종업원 중심 두 가지로 리더의 스타일을 나눌 수 있다.
이 것은 분 감독과 요스트 부감독의 가장 대비되는 부분이다. 분 감독은 직무 중심 리더십을 보이고, 요스트 부감독은 종업원(팀원) 중심의 리더십을 보인다. 분 감독이 팀의 주장인 게리의 도전을 받을 때 그의 카리스마와 권위주의적인 성향으로 그를 제압하는 것이나, 혹독한 훈련을 시키고 그러한 훈련을 견디는 자만이 팀에 남을 수 있다고 말하는 부분, 또한 ‘분노를 승화시켜 완벽함을 추구해라. 모든 면에서 완벽을 추구해야 한다.’라고 말하는 것으로 볼 때 그는 직무 중심, 즉 팀의 승리에 가장 큰 중점을 두고 있다. 분 감독이 훈련 도중에 팀원들 간의 분위기를 바꾸기 위해서 강압적이지만 서로에 대해서 알도록 하는 부분이 있기는 하지만 이것은 스포츠라는 특수한 상황에서 팀원들과의 협력이 절실히 요구되는 부분이기 때문에 이것 또한 성과를 중심에 둔 처사라고 볼 수 있다. 이에 반해 요스트 부감독은 위에서도 언급했다시피 팀 구성원들이 어렸을 때부터 함께 해온 사이로 팀원들의 장래(대학)까지 걱정하는 세심함을 보인다. 백인으로 구성된 팀원의 감독일 당시에 그는 강압적이고 지시적인 리더십 대신에 팀원을 배려하고 격려해주는 아버지 같은 감독으로써 팀원들의 존경을 받고 있었고 팀을 승리로 이끄는 유능한 감독이었다. 한편 분 감독의 지도 아래에서는 꾸중을 듣고 의기소침한 팀원을 다독이는 모습을 보이기도 한다. 이렇듯 요스트 부감독은 분 감독과 확연히 구분되는 관계중심의 리더십을 발휘하고 있다.
자료평가
- 리더십의 이론을 통해 알기 쉽게 자료를 참조할 수 잇엇다.
- hell1***
(2012.04.09 05:59:10)
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