[경영전략] 베스킨라빈스의 성공사례 및 마케팅 전략

전략SPC그룹뿐 아니라 요즘은 거의 모든 베이커리 카페에서 보존제를 쓰지 않기 때문에 하루가 지나면 팔 수가 없다. 이 때문에 개별매장에서 일단 주문한 물량을 팔고 남은 재고는 모두 떠안아야 하는데, SPC는 이에 대비할 수 있는 ERP(실시간 정보 전산공개 시스템)를 잘 갖춰놓았다. 비 오는 날이나 졸업식이 있는 날처럼 날씨나 외부 요인에 의해 수요가 늘고 주는 것도 예측해 프로그램을 돌린다.(4) 인적관리전략SPC그룹이‘식품업계의 삼성전자’

다양성이 보편화되고 세계화가 진행 됨에 따라 프리미엄 아이스크림 업계에도 우리나라에 잘 알려지지 않은 외국의 마이너 브랜드들이 많이 진입하고있다.기존 배스킨라빈스의 프랜차이즈 이미지 때문에 개성을 중시하는 취향을 가진 소비자에게 외면 받을 수 있다.배스킨라빈스의 기존 표적시장이 본인의 취향과 개성을 중시하는 10-20대 여성이기 때문에,이러한 독특성 욕구가 반영된 트렌드를 전과 같이 경영 전략에 잘 녹여내야 할 것이다.

성공이유① 다빈치는 로얄티가 없다.순수국내브랜드로 타 외국계커피전문점처럼 외국에 지불하는 로얄티가 없기 때문에 로얄티 지불에 따른 가맹점주님의 부담이 없어 수익률이 높다.② 최고급 생두를 직영공장에서 자체 배전해 메뉴의 신선함을 고급화최고급 아리비카산 생두를 자체 배전한 원두를 10일간의 유통으로 신선함을 유지한다.③ 본사의 자체물류창고에서 통한 유통환경의 개선원두 및 커피부자재를 본사자체에서 다량 구내하여, 각

베스킨라빈스1) 마케팅 전략 - 베스킨라빈스가 성공할 수 있었던 이유2) 마케팅 믹스 4P분석(1) Price(2) Product(3) Place(4) Promotion9. 전동 공구 제조업체 Black & Decker1) 브랜드 분석2) professional-tradesmen에서의 유통망 확보3) 다양한 Branding 전략 활용4) 새로운 브랜드 홍보5) 브랜드 가치를 높이기 위한 광고 및 커뮤니케이션 전략10. 패밀리 레스토랑 아웃백 스테이크1) 외부환경분석(1) 외식업 시장환경 분석(2) 경쟁환경 분석(3) 소비자 분석2) 아웃백의 내

베스킨라빈스31의 향후 전략방안(6) 저관여 제품 (아이스크림) 후발업체 하겐다즈 분석 (7) 하겐다즈의 전략방안 및 향후 전략3. 결론 4. 참고문헌1. 서론 : 유통업체 선정 및 선정 이유 (국내사례)선정업체 : 베스킨라빈스의 국내 성공 사례선정이유 : 고급 아이스크림 시장에서 독보적 우위를 차지하고 있는 베스킨라빈스는 10대, 20대의 젊은 층을 Target으로 넓은 소비층을 갖기 위하여, 다양한 종류의 아이스크림과 많은 양의 광고를 통한 마케팅 전략