[인적자원관리] KB국민은행의 성과평과관리시스템 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.12.15 / 2019.12.24
  • 19페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
◆ 목 차 ◆

제 1 장 서 론
◎ 기업선정배경 및 연구절차

제 2 장 본 론
2.1절 기업소개
◎ 기업소개 및 현황
2.2절 국민은행의 성과평가제도
◎ 전반적인 인사체계
◎ 성과평가제도
◎ 경력 평정
◎ 근무성적평정
◎ 평가별 가중치
◎ 평가 등급
◎ 직무능력 평가제도
◎ 연수평정
◎ 합리적인 근무성적평정을 위한 보완제도
◎ 임원평가제도
2.3절 결과 활용

제 3 장 결 론

참고문헌
본문내용
제 1 장 서 론
◎ 기업선정배경 및 연구절차
90년대 IMF와 2008년 국제금융위기 이후 금융권에 혁신의 목소리가 높아졌고 여기에서 국민은행 또한 예외일 수는 없었다. 국내은행 중 1위를 차지고하고 있는만큼 복잡하면서도 정밀한 분석의 인사제도가 있을 거라 예측하여 기업을 선정하게 되었다. 국민은행 민병덕 은행장의 글에서 ‘성과중심의 문화를 정착시키겠다.’는 입장을 표명한 것처럼 CEO 역시 인적자원관리의 중요성에 대해서 이해하고 있음을 알 수 있었다. 특히나 사람중심의 경영이 추세가 되고 있는 현시점에서 인사제도가 올바르지 않다면 기업의 지속적인 성장은 기대하기 어렵다.
따라서 필자는 인적자원관리 과목과 연구방향특성상 국민은행의 인사시스템 중 성과평가제도에 대해서 조사하고 문제점을 분석할 것이다. 이후 조사된 문제점에 대해서 개선방안을 도출하고자 하는 것이 본 기업사례연구의 목적이다.
참고문헌
※ 참고 문헌
http://www.kbstar.com/ (국민은행 기업홈페이지)
기업내부자료
국민은행의‘신한금융그룹 연구’보고서
성공적인 조직통합을 위한 조직문화와 인적자원관리 연구, 고려대학교 노동대학원 인력관리학과, 손경욱 (2006년)
http://finance.daum.net/news/finance/finance/MD20101102134206981.daum(머니투데이 2010-11-02)
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0401m_View&corp=fnnews&arcid=0922080109&cDateYear=2010&cDateMonth=08&cDateDay=30 (파이낸셜뉴스 2010-08-30)
http://www.seoulfn.com/news/articleView.html?idxno=79319(서울파이낸스 2010년 03월 10일)
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 신한카드 신한카드재무분석 신한카드기업전략 신한카드인적자원관리전략 체크카드 SWOT분석 기업의목표와문제점분석
  • 1 경영의 기본현황2 기업의 재무분석3 경영분석3-1 기업전략3-2 인적자원 관리전략기업의 목표와 문제점 분석5. 기업에 대한 솔루션목차1-1 회사연혁, CEO, 비전1-2 경쟁사 분석4-1 외부위험4-2 내부약점4-3 SWOT 분석5-1 체크카드5-2 새로운 수입원 창출Chapter 1경영의 기본현황은행 – 비 은행간 균형성장신 성장동력 발굴과 사업모델 차별화를 통한 새로운 가치 창출 글로벌 수준의 역량 시스템 구축그룹비전한국을 대표하는 World Class 금융그룹으

  • [인적자원론] 국민은행 합병후 인적자원개발
  • 국민은행 HRD에 대한 분석2004. 12. 10HRD 개관KB에 대한 대략적 소개KB의 인적자원개발리더십 교육 과정KB Team Building 의 특징발 표 순 서Chapter 1HRD 개관① HRD의 정의② HRD의 필요성③ HRD의 구성요소④ 기업의 HRD 동향*HRD의 정의1-1★ 인적 자원 개발(HRD) : 조직의 효과성을 증진시키기 위한 역동적이고발전적인 실천 활동ID (individual development)OD (organization development)CD (career development)*HRD의 필요성1-2◈ 생산성 향상에 필수적임.◈ 구성원의 개인

  • [인적자원론] 국민은행 합병후 인적자원개발
  • 분석을 제공하는데 그 초점을 두고 있다. 경력개발은 개인적 활동과 조직적 활동 양자를 포괄한다. 수행관리는 조직의 업무수행활동 개선을 위한 체계적 접근이며 업무를 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 그 업무에 적합한 사람이 지식, 기술, 동기, 환경적 지원을 받을 수 있도록 보장하는 것을 목적으로 한다. 조직개발은 인력자원 관련영역 내에서 조직의 구조, 문화, 절차, 전략사이의 일치도를 증진시켜 수행문제에 대한 새롭고 창의적인

  • 신한은행 KB국민은행 조직문화 보고서
  • FILE:신한은행 & KB국민은행 조직문화 보고서 (신한은행 소개, 신한은행 조직문화 분석, 신한은행 7s모형 분석, 신한은행 조직문화 장점 분석, 신한은행 조직문화 단점 분석, 국민은행 조직문화 분석, 국민은행 소개, 국민은행 조직문화 7s모형 분석, 국민은행 조직문화 장점 분석, 국민은행 조직문화 단점 분석).pptx신한은행 / KB국민은행조직문화조직문화란?- 개념 및 의의- 7S 모형 소개신한은행- 기업소개- 7S 모형- 조직문화 정리국민은행- 기업소

  • [경영정보시스템] 해외사례 분석을 통한 우리나라 금융기업의 성공적인 ERM 구축방안
  • 은행들의 파산에서 보듯이 금융회사의 건전성이나 금융시스템의 안정성을 확보하지 않은 채 일방적인 규제 완화와 선진금융기법의 무분별한 활용이 예상치 못한 금융위기를 불러올 수 있다. 아직 우리나라는 금융위험관리 능력이 선진국 수준에 미치지 못하고 있다. 그래서 우리는 최근 해외의 선진사례들과 실패사례들을 분석하여 우리나라의 금융 산업의 특성에 맞추어 어떻게 구축해 나가야 할지에 대해 연구하고 나아가 그로 인해 발생할 수 있는

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.