[인적자원관리] 기업의 복리후생관리 실례(한국전력공사)

KT의 인적자원관리목 차Ⅰ. 서론 1. 기업선정의 동기 및 준비과정 2. 기업조사 진행방향과 자료수집 방법 3. 회사 소개 및 기업의 개요 가. 회사 연혁 나. 비전 다. 사업 소개 라. 회사 현황마. 윤리강령개정 Ⅱ. 본론 1. KT 인적자원관리의 변화 2. 직무의 관리 가. 직무기술서와 직무명세서나. 목표관리(MBO) : 개인/기업조직 차원 다. 근무시간관리 (근로시간 및 근로유형) 라. 직무 소개 마. 직무 순환 3. 채용관리   가. 채용 방침 나. KT의 인재

기업복리제도의오늘과 내일Ⅰ. 서 론Ⅱ. 복리후생의 개념과 특성1. 복리후생의 개념2. 임금과 복리후생의 차이3. 복리후생관리의 특성Ⅲ. 복리후생의 필요성1. 기업이 복리후생을 담당하는 이유2. 서로 다른 이해관계 Ⅳ. 복리후생의 유형Ⅴ. 일반적인 기업의 복리후생제도1. 공기업2. 사기업3. 외국기업Ⅵ. 현재 기업복리후생제도의 실태Ⅶ. 우리나라 복리후생제도 해결책Ⅷ. 결 론Ⅰ. 서 론현대 사회는 급변하는 환경 속에 산업화 단계를 넘

기업복리제도의오늘과 내일Ⅰ. 서 론Ⅱ. 복리후생의 개념과 특성1. 복리후생의 개념2. 임금과 복리후생의 차이3. 복리후생관리의 특성Ⅲ. 복리후생의 필요성1. 기업이 복리후생을 담당하는 이유2. 서로 다른 이해관계 Ⅳ. 복리후생의 유형Ⅴ. 일반적인 기업의 복리후생제도1. 공기업2. 사기업3. 외국계기업Ⅵ. 현재 기업복리후생제도의 실태Ⅶ. 우리나라 복리후생제도 해결책Ⅷ. 결 론Ⅰ. 서 론현대 사회는 급변하는 환경 속에 산업화 단계를

- 6. 공기업․준정부기관 경영실적평가 -1. 서 론가. 공기업에 대한 법적 정의나. 공기업 경영평가의 의의다. 2007년 공기업․준정부기관 경영실적 평가2. 본 론가. 종합경영부문1) 한국전력공사2) 대한석탄공사나. 주요사업부문1) 한국전력공사2) 대한석탄공사다. 경영관리부문1) 한국전력공사2) 대한석탄공사3. 공기업․준정부기관 경영실적평가제도에 대한 평가가. 평가기간의 문제나. 사후평가의 한계다. 사후

기업의 적자경영, 낮은 생산성, 경영여건에의 적응의 결여 등 정부의 개입에 대한 비판과 반성이 대두되면서 공기업의 경영효율에 대한 논의가 활발해 졌다. 이런 상황에서 민영화는 현재 공기업과 민간 경제의 활성화를 위한 중요한 정책과제로 등장하게 되었다. 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 기업 안에서 행해지는 방법에는 여러 가지가 있다. 기업의 여러 가지 전략, 기업에 맞는 조직 구도 그리고 올바른 인재 선발을 위한 인적 자원 관리 등이