계급제와 직위분류제의 특징 및 비교

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.12.11 / 2019.12.24
  • 11페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
< 목차 >

Ⅰ. 계급제

1. 계급제의 의의
2. 계급제의 특징
3. 계급제의 장·단점

Ⅱ. 직위분류제

1. 직위분류제의 의의
2. 직위분류제의 특징
3. 직위분류제의 장·단점

Ⅲ. 계급제와 직위분류제의 비교 및 조화

1. 두 제도의 특징 비교
2. 두 제도의 조화

Ⅳ. 합리적 적용에 대한 생각
본문내용
지금까지 계급제와 직위분류제에 대해서 알아보았는데 이는 앞서 말한바와 같이 서로 대립적 관계로 봐야 하는 것이 아니라 서로 상호 보완적인 관계로 보아야 할 것이다. 현재 우리나라는 게급제의 역사적 전통 위에 직위분류제적 요소를 가미시킨 절충형의 모습을 띄고 있는데 대부분의 선진 국가들이 이 같은 움직임을 보이고 있다. 우리나라의 예를 보면 관직의 구분에 있어서 기본적으로 게급구분제에 직위분류제를 가미하여 이른바 직급분류제를 채택하고 그 계급구분으로 1급에서 9급까지 9계급으로 구분하고 있으며 또한 보수제도에서도 직무급제를 기본으로 하되 이에 생활급제를 가미하고 있다. 여기서 특기할 점은 1999년도부터 고급공무원에 대한 보수제를 종래의 연공서열식 호봉제에서 성과급식 연봉제로 바꾸었다는 점이다.
결론적으로 말해서 현대에 와서 계급제와 직위분류제의 서로에 대한 우의를 따지는 것이 중요한 것이 아니라 어떻게 절충시켜 장점만을 흡수할 것인가의 문제가 중요해졌고 우리나라의 현재 공직 분류 체계에 있어서 계급제적 바탕에 직위분류제적 특징을 결합하여 세분화되고 전문화되는 행정의 변화 추세에 부응하도록 해야 할 것이다. 따라서 형식적인 절충이 아닌 과학적이고 체계적인 시도가 필요하다.
참고문헌
강성철 외 4명, ≪새 인사행정론≫, 서울: 대영문화사
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 정리가 잘되어있어요! 감사합니다^^
  • 47813***
    (2021.12.17 15:40:26)
회원 추천자료
  • [행정학] 고위 공무원단의 이해
  • 계급제와 직위분류제)하에서 그들의 능력을 사장시켜 왔다. 이러한 반성은 고위공무원의 능력에 대한 전략적이고 체계적인 육성 및 활용체계가 이루어져야 한다는 필요성으로 이어졌다.이러한 인식에서 참여정부는 폭 넓은 경험과 식견을 갖춘 핵심인재를 범정부 차원에서 통합.관리할 수 있는 고위공무원단제도를 2006년 중에 도입하고자 추진하고 있다. 이와 관련하여 2004년 1월에는 고위공무원단제도 도입의 서막으로 인식될 수 있는 중앙부처 핵심

  • [인사행정] [행정학]고위공무원단 제도의 도입과 현황
  • 직위분류제에 길들여져 온 미국의 고위관료들을 행정관리에 대한 폭넓은 시야와 정치적 대응성 및 책임성을 가지고 국가전체를 위한 행정의 통합과 프로그램의 관리를 위한, 아마추어가 아닌 관리전문가(일반행정가)를 제도적으로 확보하고자 도입된 계급제적 직업공무원제라고 할 수 있다. 그러나 그 후 각국에 도입된 이 제도는 나라마다 다양한 공직풍토에 따라 상이한 특징을 내포하게 되었다. 우리나라의 고위공무원단 제도우리나라의 고위공

  • [인사행정론] 계급제와 직위분류제
  • 직위분류제목 차Ⅰ. 서론1. 공직의 분류Ⅱ. 본론1. 계급제(1) 계급제의 의의(2) 계급제의 특징(3) 계급제의 장점(4) 계급제의 단점2. 직위분류제(1) 의의(2) 특징(3) 장점(4) 단점3. 계급제와 직위분류제의 비교Ⅲ.결론1. 우리나라의 실태와 공직분류체계의 발전방향Ⅰ. 서론 : 공직의 분류정부조직 내에는 수많은 직위와 공무원이 있다. 이러한 수많은 직위와 공무원을 개별적으로 관리한다는 것은 인사행정상 여러 가지 불편과 낭비 및 혼란은 초

  • [행정학] 성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)
  • 직위 분류법 : 1923년 미국에서 분류법(Classification Act) 통과 후 시행해온 것으로 직무분석을 통해 직무의 종류, 난이도, 중요도를 평가한 직무값으로 보수, 등급을 결정하는 것이 특징이다. 직위분류제를 주로 이용하고 있는 국가는 대체로 농업사회로부터의 관료제의 전통을 별로 갖지 않고 산업화된 국가인 미국과 그의 문화적 영향을 받는 캐나다, 필리핀 등이다.반면 공무원 계급제는 행정업무를 담당하는 공무원 개개인의 자격능력신분 등을

  • [인사행정론] 특채 채용 후 활용의 적실성
  • 및 운영관리의 혁신에 관한 사항 B. 문제점 및 주요 쟁점 소개얼마 전 정부 당국은 고시를 통한 5급 사무관 선발의 수를 줄이고 특별채용을 더 늘리겠다는 발표를 했었다. 고시를 통한 일반행정가에게 부족한 전문성을 보완하겠다는 취지였던 것으로 보인다. 특별채용의 경우 현재 주목받고 있는 시스템인 직위분류제에 기반을 두고 있다. 하지만 우리나라의 경우 인사행정체계가 직위분류제가 아닌 계급제를 근간으로 이루어져 있기 때문에 한국 행정

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.