조조와 유비의 지도력에 대한 연구

유비의 변혁적 리더십에 대해 설명하겠다. 유비는 자신을 먼저 낮추었다. 어진 선비를 얻으려면 반드시 겸손한 자세로 임해서 상대방이 자신을 알아준다는 확신을 주어야 한다. 변혁적 리더십그래야만 선비는 비로소 명령에 따른다. ‘선비는 자기를 알아주는 사람을 위해 죽는다’ 는 말은 봉건 사회 선비들이 갖고 있는 공통적인 가치관이었다. 제갈공명이 ‘죽을 때까지 충성을 다한것’ 은 유비가 세번이나 초가집에 찾아와 함께 나라를 위해 일

조조와 같은 강렬한 개성을 지니지 않았으며, 유비만큼의 인덕도 없지만 절대로 평범한 그릇은 아니었다. 그렇지 않고서는 군웅할거하는 세상에서 지방 정권에 불과했던 오나라를 삼대 강국의 하나로 키워내지 못했을 것이다. 대중의 인기를 얻을만한 재능이 없는 손권이 그렇게도 위대한 제왕이 된 이유는 무엇인가? 그것은 그가 부하를 잘 신뢰하고 인재를 육성하는 데에 열성적이었기 때문이다. 부하를 믿지 못하는 리더는 스스로 자멸한다는 것을

대한 최근 사람들의 관심이 드높아가는 현실 사회의 반영에 있어서 통수권자의 리더십과 함께 한층 발전되는 한국사회의 면모를 꿈꿔보며 마치고자 한다. 《參考文獻》1) 진수/김원중 역, 『정사 삼국지』권1. 「위서무제기」, 신원출판사, 1995.2) 진수/김원중 역, 『정사 삼국지』권5, 「촉서」, 신원출판사, 1994.3) 진수/김원중 역, 『정사 삼국지』권6, 「오서」, 신원출판사, 1994. 4) 나채훈, 『카리스마 리더 조조』, 북폴리오, 2004.5) 리쭝우/신동준

지도력을 발동하여 극복하였고 쇄국양이(鎖國壤夷)의 정책을 고수하였다.이리하여 구미열강의 식민주의적 침략의 도발을 극복할 수 있었으나, 쇄국의 강화는 결과적으로 조선왕조의 세계사와의 합류를 지연시켜, 근대화의 길을 지연시키는 결과도 가져왔다.그는 척족(戚族)의 세도를 봉쇄하고자 부대부인 민씨(府大夫人閔氏)의 천거로 영락한 향반 여흥민씨(驪興閔氏) 집안에서 고종의 비를 맞이하게 하였던 것이나, 명성황후와 완화군(完和君)의 문

대한 비용과 시간을 투자하는 것입니다. 그래서 생각하게 된 것이 최소 2년은 저의 실력을 평가받지 않겠습니다. 20%의 엘리트로서 최선을 다한 2년 후에 저를 평가해 주시기 기대하겠습니다. 지원동기및포부배우며 열심히 일하고 싶습니다.8월에 졸업을 앞두고 자격증 시험을 준비하고 있습니다. 현재 정보처리산업기사와 컴퓨터활용능력 2급 자격증을 갖고 있습니다. 가장 궁극적으로 하는 목표는 ‘사회조사분석사’입니다. 광고를 공부하면서 가