[평생교육경영론] 경영서적 `겅호` & `혼창통`을 통한 기업 CEO의 리더십 향상법
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- 목차
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I. 서론
II. 본론
1. 겅호의 핵심내용
2. 혼창통의 핵심내용
3. 겅호, 혼창통의 비교분석
4. 한국기업들의 현실과
두 책에서 배울 점
III. 결론(후기)
- 본문내용
-
인간과 기업의 본질적인 문제를 해결하기 위해 필요한 리더십과 팀워크의 지혜를 다람쥐, 비버, 기러기가 가지고 있는 특별한 생존방식에 비유하여 친근하면서도 감동적으로 설명하고 있다. 앤디가 페기에게 전해 준 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물이라는 평범한 지혜는 이제 조직의 활력 을 원하는 모든 기업으로 확산되고 있으며, 겅호 정신을 통해 직원들에게 열정과 일의 가치를 일깨우면서, 조직이 성장해 나갈 수 있는 절차를 명확히 제시해 준다.
➀ 가치에 대해서 이야기 한다. 이것은 곧 비전이며 신념이고 대의를 포함한다.
➁ 우리가 하는 일에 대한 자부심의 원천이다.
➂ 핵심가치를 명확히 함으로써 우리 스스로의 동기를 유발할 수 있다.
➃ 이는 곧 내발적 동기와 일맥상통한다.
➀ 비버의 방식과 창 모두 각각 이전의 단계인 다람쥐 정신과 혼이 바탕이
되어야 가능하다.
➁ 각자의 가치를 토대로 실행에 옮긴다는 점이 닮아 있다.
➂ 두 가지 모두 타성과의 싸움을 강조하고 있다.
➃ 도전정신을 강조하고 실패를 두려워하지 않는다.
책을 읽고 현재 나를 둘러싸고 있는 상황들과 비교를 해보니 처음에는 매우 이질적으로만 다가왔다. 어떠한 일을 수행함에 있어서 서로의 생각과 의견을 공유하여 해결함이 마땅한데 실생활에선 자신의 생각만을 앞세우며 행동하니 그럴수밖에... 이런 극복하기 힘든 이질감을 해소하기 위해 나자신부터 혼창통과 겅호정신으로 무장해야 할 필요성을 절실히 느끼게 되었다. 또한 책에서 강조한 것처럼 나에게 주어진 일에 대해서 목표의식을 갖고 즐겁게 수행해나갈 수 있도록 나 자신을 변화시키도록 할 것이다.
ㅇㅇㅇ
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