[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례
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- 목차
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1.서론
기업 선정 이유
회사 소개
노동 조합 소개
2.본론
노사 관계 역사
노사 갈등과 화합의 사례
노사 관계 특징
노사 협력 프로그램
복지후생
3,결론
결론
참고자료
- 본문내용
-
전국 5개 사업장
본사 열연공장 아산만냉연공장
인천공장 포항공장
해외지사 8개
일신 제강 부도→포항제철 위탁→동부그룹 인수 (1980)
구 일신제강의 노조를 그대로 승계함
가부장적, 소극적 노사관계
노사관계 인식 x
1987년 6.29 선언 이후 민주화 운동 확산
운동권 출신의 위장 취업자들에 의한 3일 휴업
회사를 불신의 대상으로 인식
대립과 투쟁의 연속
1992년 인원합리화 조치로 인해 노사대립 표면 노출→강경노조 등장
3년 간 임단협 평균교섭일수 110일에 이름
1994년 15일 간 휴업 단행 →경제적 손실
1995년 현 집행부 탄생
“5% 임금인상”, “단체협상 회사 일임안”
“전 직원 1호봉 특별 승급” 전격 시행
창사 이래 최초의 단체협상 무 교섭 타결 실현
1997년 회사의 경영 위기에 대처하여 “30분 일 더하기”
운동 시행
아산만공장 총력건설과 경쟁력확보를 위한 결의문 채택
97년도 임금인상 96년도 총액기준으로 동결
1998년 IMF시기 3년 연속 임단협 무 교섭 타결
노조의 자발적 임금 무 교섭 의지 + 종업원 복리증진 및 열린 경영→노사신뢰관계 공고화
1998년 산업평화대상 수상 및 노사협력우량기업 선정
1999년 철강노사화합상 수상
4년 연속 임단협 무 교섭 타결
98, 99년 2년 간 1400%의 상여금 반납
“家社不二” 의 정신 표방
IMF 당시, 통합노사협의회 개최
노사합의하에 구조조정→타 공장 전출 및 아산만공장 건설인력으로 흡수
"인위적 정리해고 ZERO화"
근로자 측은 자발적으로 2년간 상여금 반납
사용자는 퇴직자의 계속 근로를 보장
“상생을 위한 협력관계 유지”
“11년간 임단협 무교섭 타결 (1997 ~ 2007)”
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