[경영윤리] 생산관리의 윤리-도요타와 생산윤리
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- 목차
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1.생산관리 윤리의 개념
2.생산관리 윤리 관련 사례 - 도요타
3.생산윤리를 통한 문제 해결방안
- 본문내용
-
생산관리 윤리란?
기업 혹은 경영에 있어서 직접적 생산활동인 제조활동을 능률화하고,
생산력이 최고도로 발휘될 수 있도록 하기 위해 이루어지는 일련의
계획적, 체계적, 윤리적 관리활동을 말한다.
생산관리 윤리의 의의
물리적 측면의 윤리
인간적 측면의 윤리
경제적 측면의 윤리
생산관리 윤리의 목표
양질 적격의 최고급 품의 공급
저렴한 원가로 생산
생산활동의 신속화
생산관리 윤리의 내용과 역할
공정관리윤리(Process Control Ethics)
자재관리윤리(Material management Ethics)
품질관리윤리(Quality Management Ethics)
재고관리윤리(Inventory Control Ethics)
원가관리윤리(Cost Management Ethics)
생산관리 윤리문제 - 경영자
근로자의 직무만족 / 근로생활의 질 저해
R&D에 의한 기술개발 도용
제조물 책임과 불량자재
미국 의회와 정부가 개입하는 등 도요타 리콜은 완성차 기업과 소비자 간의 문제에서 해당국 간의 무역 갈등으로 비화
2010년 2월 16일, 미국 고속도로 교통안전국(NHTSA)은 도요타 측에 가속페달
결함신고 보고서’ 제출을 요구
2010년 3월 4일, 도요타 청문회에서 미국 레이 러후드 교통장관은 도요타 차 안전
문제를 미․일 쇠고기 분쟁과 연계시킬 필요가 있다고 주장
급가속 문제 원인이 정확히 규명되지 못한 상태에서 도요타는 창사 이후 최대
위기에 봉착
미 하원 ‘도요타 청문회’에서 아키오 사장은 “지난 10년간 회사가 성장하는 속도가 너무 빨라 두려움을 느꼈다. 전통적으로 도요타는 안전, 품질, 물량 순으로 우선순위를 두었지만, 성장이 추구되면서 우선순위에 혼동이 생겼고, 과거처럼 멈춰서 생각하며 향상을 도모할 수 없게 되었다.”라고 토로
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