유무선통신사업자의 SWOT 분석 연구
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- 목차
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Abstract
1. 서론
2. 유무선 통신 시장의 동인 분석
2.1 기술적인 동인
2.1.1 무선랜 기술의 등장
2.1.2 휴대인터넷 서비스
2.2 사업자의 경영환경 변화 동인
2.3 규제 제도의 변화와 정부의 정책 변화
3. 국내 통신사업자의 SWOT 분석
3.1 KT
3.2 하나로통신
3.3 데이콤
3.4 SK텔레콤
4. 맺음말
- 본문내용
-
Abstract
This paper studies recent driving forces in telecommunications industry and its impact to several leading telecommunications company in Korea. The well-known SWOT analysis is used to analyze the influence. 802.11b Wireless LAN and 2.3GHz Wireless Internet technologies are the major driving forces and changes of management environment and governmental regulations are the secondly important driving forces. Technology itself gives a favor to wire-based companies, whereas it gives a threat to wireless telecommunications companies. However, regulations can be a serious threat to major telecommunications companies, while second level companies may get benefits from the regulations change.
1. 서론
한국은 전 세계에서 찾아보기 드물게 정보통신 시장의 급팽창을 보이고 있다. 2003년 현재 천백만을 넘는 초고속인터넷 가입자는 ADSL(Asymmetric Digital Subscriber Line)이 도입되기 시작한 1999년 이후 4년만의 업적이다. 4천5백만의 인구를 잡고 가정 당 3인으로 어림잡아도 거의 모든 가정이 초고속인터넷에 가입되어있는 것이다. 초고속인터넷은 기존의 가입자를 유지하는 것을 기본 목적으로 하여 VDSL(Very High-speed Digital Subscriber Line)로 이전하고 있다. 또한 케이블TV를 중심으로 하는 HFC(Hybrid Fiber Coax)망을 이용하여 초고속인터넷서비스를 제공하는 업체도 등장하고 있다[6].
이동통신의 경우도 마찬가지다. 1999년 2천만의 가입자를 확보한 이후에 2003년 3월 현재 3천2백만의 이동통신가입자를 가지고 있으며 이젠 초등학생까지 이동전화를 가지고 있는 등 일부 유년층과 노인층을 제외하고는 모든 국민이 핸드폰을 가지고 있는 것이다.
그러나 초고속인터넷은 유선을 기반으로 하는 사업으로서 VDSL로 이전을 하더라도 가입자는 이미 포화상태에 이르고 있다. 이동통신의 경우에도 음성시장은 이미 한계에 도달하였으며 무선인터넷을 중심으로 동영상서비스를 제공하는 IMT-2000 시대를 기다리고 있다.
결국 유선전화는 물론 유선을 기반으로 하는 초고속인터넷서비스 역시 새로운 서비스를 기대하고 있으며 포화상태에 이른 이동통신서비스도 무선인터넷을 이용한 새로운 고부가가치의 서비스를 제공해야만 하는 상황에 있다. 이동통신사업은 아
- 참고문헌
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[1] Duncan, W. Jack., Peter M. Ginter, and Linda E. Swayne. "Competitive Advantage and Internal Organizational Assessment," Academy of Management Executive 12, no.3, August 1998, pp.6-16.
[2] Fahey, Liam, and H. Kurt Christensen, "Building Distinctive Competencies into Competitive Advantages," The Strategic Planning Management Reader, ed. Liam Fahey, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1989, pp. 113-118.
[3] Porter, Michael E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free press, 1980, Chapter 1.
[4] Stalk, George, Philip Evans, and Lawrence Shulman, "Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy," Harvard Business Review 70, no. 2 (March-April 1992, pp.55-79.
[5] 전자신문, “막오른 휴대인터넷 대전,” 2003년 5월7일 기사.
[6] ⌜정보통신연감⌟, 2002, 전자신문사.
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