[ceo 리더쉽] 잭웰치와 정주영 비교

비교함으로써 상대적 만족을 얻으려고 하고 있다.6.자신에 대한 확신은 타인으로부터의 믿음을 이끈다.7.한 우물만 파라. 그리고 마지막 한 푼까지 투자해라.8.여러 가지를 이루기는 어렵다. 그러나 한 가지를 제대로 이루기는 더 어렵다.9.부를 사회에 환원하는 것, 그것은 경영인에게 있어서 선택 사항이 아니라 의무로 인색돼야 한다.석유왕 존 록펠러“숫자 경영”으로 사원을 리드해 정유업계 제패1.가장 좋은 것에도 약간의 악이 있으며, 가장

리더쉽의 종류(1)전략형 리더쉽CEO들은 ‘CEO가 해야 할 가장 핵심적인 일 중의 하나는 전략을 수립하는 것‘이라고 말한다. 그러나 그럼에도 불구하고 실제로 경영자의 한20% 정도만이 그와 같은 일을 하고 있다. 10년 정도의 역사와 100억 달러의 가치를 가진 델 컴퓨터라는 회사가 있다. 이 회사의 비교적 젊은 마이클 델 회장은 고객을 위주로 하는 전략에 초점을 두고 있으며, 그러한 조직 문화와 시스템을 만드는 데 시간의 대부분을 쓰고 있다고 말했

정주영. 그 평범한 말속에 정주영이 강력한 리더십으로 한국 현대사를 이끌어온 원동력을 느낄 수 있다. 정주영 회장의 이러한 사상은 기업의 경영이념으로 발전 했으며 종업원들에게 비전을 제시하고 동기를 유발하는 역할을 한다. ▶ 잭 웰치의 리더십잭 웰치는 미국에서 가장 무자비한 경영자로 불렸던 사람이다.1981년 그가 GE의 CEO자리를 인계받았을 때 GE의 시장 총 가치는 130억 달러였다.웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영

잭월치의 리더쉽의 중요성세기의 경영자로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 관리자가 되지말고 리더가 되라고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.첫째는 방향설정 기능이다. 관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신적이어야 하는 것은 아니다. 그

리더쉽1232223242323192추미애43,411창의성2121123222123393김영삼,김우중1214사적부분포기 또는 최소화4215212242324394노무현2214조직에 대한 풍부한 경험적 지식4452244122324395코엘류1421추진력1222222221323296차범근3311도덕성과 구성원들에게 인정받는것2211324443211297정주영2213생존전략과 창의적인 추진력2222222232323298이회창2213카리스마3324223242132199